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    “平台将矛盾转移给骑手和用户,看起来很聪明😝🂛,其实是一种最愚蠢的办法。”

    李山在会议上慷慨激昂地陈述:“平台没有能力缓和矛盾,或者根本没有想过要缓和矛盾,才会将矛盾转移给骑手和用户,让🁱骑手和用户相互☟🀨憎恨。”

    “矛盾只是转移了,并没有消失,终有一天,骑手和用户都🅦🈱🂊会发现,自己被平台👑🈌☥耍了。”

    “这就是矛盾守恒定律。”

    ……

    李山之前♓一直觉得对手的模式能够极大地提升效率,担心这一场外卖大⚪🔑战变成持久战之后,饭团会慢慢败☪下阵来。

    而🐼🅍🅐这些天的研究发现,对手这种模式带来的只是扩张的效率。

    各级代理的模式,让他们的网点能🅍🅕🆙够迅速在全网😝🂛铺📯开。

    因此他们才刚刚成立不足一🔗年时🝀间,却迅速占领市场,份额🅦🈱🂊直追饭团。

    要知道饭团取🉡🈷🂾得同样的规模🔗,🈛⚪可是花了好几年的时间。

    同时代理及站长负责制,让他们的管理效率也得到极大的提升🃏。

    站🐼🅍🅐点小老板能够直接管理每一位外卖员,🚨🕸🎗充分📳发挥他们的能动性。

    可以拿着皮鞭跟在骑手后面抽打🝀,极限地压榨他们的🆠🐺时间🍒。

    与🐼🅍🅐之相反的是,饭团外卖采用的是直营模式,没有各级代理🅦🈱🂊,极易造成底层员工👑🈌☥摸鱼偷懒。

    每一种制度,都有其好🕁🆮💷的地方,也必然有其不足之处。

    对手的🖅🐊代理商🉡🈷🂾制度能够快速扩展市场,同时这些代理🆠🐺商也必然要分掉利润。

    中间的代理商越多,一层层的扣点越多。

    为了维持这个链条,让平台到各级代理都有钱赚,必然要🍒从🅦🈱🂊骑🃏手、商家身上抽更高的提点。

    而这些钱最终都由用户承担。

    本身一份外卖就只有二、三十元,骑手跑一单要扣几块钱,各级代理抽佣,平🝗台抽佣,餐馆要支付人工、店租、食材……这些成本最终都由用户承担。

    这一套下来,🉡🈷🂾点外卖的成本🔗将远大于到店就餐📳。