九章 、你当这是卖菜吗(1/4)
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“平台将🙙🔽矛盾转移给骑手和用户，看起来很聪明，其实🌎♤是一种最愚蠢的办法。”
李山在会议上慷慨激昂地陈述：“平台没有能力缓和矛盾，或者😶根🛜🝐本没有想过要缓和矛盾，才会将矛盾转移给骑手和用户，让骑手和用户相互憎恨。”👱
“矛盾只是转移了，并没有消失，🛪🟏🜊终有一天，骑手和用户都会发现，🔌自己被平台耍🎻🖔了。”
“这就是矛盾守恒定律。”
……
李山之前一直觉得对手的模式能够极大🁚🆓🏇地提升效率，😤🃓🗘担心这一场外卖大战变成持久战之后，饭团会慢慢败下阵来。🕧🌄☇
而这些🕖天的研究发现，对手🅄这种模式带来的只是扩张的效率🀰。
各级代理的模式，让他🝔们💠📎的网点能够迅速在全网铺开。
因此他们才刚刚成立不足一年时间，却🁚🆓🏇迅速占领市场，份额直追饭团。
要知道饭团取得同样的规💠📎模🅄，可是花了好🞗几年的时间。
同时代理及站长负责制，让他们🚡🔿的管🖃🏼理效率也得到极大的提升🆈🍩。
站点👰小老板能够直接管理每🅄一位外卖员，充分发挥他们的能🀰动性。
可以拿着皮鞭跟在骑手后面🅄抽打，极限地压榨他们的时间。
与之相反🙙🔽的是，饭团外卖采用的是直营模式，没有各级代理，极易造成底层员工摸鱼偷懒。
每一种制度，🜐都有其好的地🅄方，也必然有其不足之处。
对手的代理商制度能够快速扩展市场，同时🚯这些代理商也必然要分掉利润。
中间的代理商越多，一层层的扣点越多。
为了维持这个链🏳条，让平台到各级代理都有钱赚，👶🍔🇴必然要从骑手、商家身上抽更高的提点。
而这些钱最终都由用户承担。
本身一份外卖就只有二、三十元，骑手跑一单要扣几块钱，各级代理抽佣，平台抽佣，餐馆要支付人工、店租、食材……这些成本最终都🜾🇴由用户承担。
这一套下来🙳🎙👟，点外卖的成本将远大于到店就🚯餐。
“平台将🙙🔽矛盾转移给骑手和用户，看起来很聪明，其实🌎♤是一种最愚蠢的办法。”
李山在会议上慷慨激昂地陈述：“平台没有能力缓和矛盾，或者😶根🛜🝐本没有想过要缓和矛盾，才会将矛盾转移给骑手和用户，让骑手和用户相互憎恨。”👱
“矛盾只是转移了，并没有消失，🛪🟏🜊终有一天，骑手和用户都会发现，🔌自己被平台耍🎻🖔了。”
“这就是矛盾守恒定律。”
……
李山之前一直觉得对手的模式能够极大🁚🆓🏇地提升效率，😤🃓🗘担心这一场外卖大战变成持久战之后，饭团会慢慢败下阵来。🕧🌄☇
而这些🕖天的研究发现，对手🅄这种模式带来的只是扩张的效率🀰。
各级代理的模式，让他🝔们💠📎的网点能够迅速在全网铺开。
因此他们才刚刚成立不足一年时间，却🁚🆓🏇迅速占领市场，份额直追饭团。
要知道饭团取得同样的规💠📎模🅄，可是花了好🞗几年的时间。
同时代理及站长负责制，让他们🚡🔿的管🖃🏼理效率也得到极大的提升🆈🍩。
站点👰小老板能够直接管理每🅄一位外卖员，充分发挥他们的能🀰动性。
可以拿着皮鞭跟在骑手后面🅄抽打，极限地压榨他们的时间。
与之相反🙙🔽的是，饭团外卖采用的是直营模式，没有各级代理，极易造成底层员工摸鱼偷懒。
每一种制度，🜐都有其好的地🅄方，也必然有其不足之处。
对手的代理商制度能够快速扩展市场，同时🚯这些代理商也必然要分掉利润。
中间的代理商越多，一层层的扣点越多。
为了维持这个链🏳条，让平台到各级代理都有钱赚，👶🍔🇴必然要从骑手、商家身上抽更高的提点。
而这些钱最终都由用户承担。
本身一份外卖就只有二、三十元，骑手跑一单要扣几块钱，各级代理抽佣，平台抽佣，餐馆要支付人工、店租、食材……这些成本最终都🜾🇴由用户承担。
这一套下来🙳🎙👟，点外卖的成本将远大于到店就🚯餐。