第三章 争取做个偏房(3/4)
现在他感到深深的后悔，就不应该装这个bili🙽🏹ty。当时这么说了也没问题，徐欣绝对不会🎪📻☞去动员她手下的生鲜创业🜗者们学小康的，但是现在可就不一定啦！
尼🎳🕉🇲玛徐欣可是至少🅔洞悉了小康模式75的人，这要是真的下狠心那楚垣夕闹的乐子可就太大了！
他也很容易理解为什么徐欣今天频繁笑哭，以及她为什么焦虑💬，因为她是前置仓的推崇者和推动者（但不是首倡者），一直在鼓励旗下创业者使用前置仓模式，这样才能实现高频、刚需、大人群，才显得性感。所以与其说她旗下有很多生鲜电商创业者，不如说有🚚很☚⛦多前置仓创业者更准确。
但是今天河马的侯总，作为整个新零售大型赛道中率先推出前置仓策略的先锋，宣布前置仓被他扫进历史的垃圾堆了。文件里边老侯说的🎺特清楚，通过河马的运营，他发现前置仓是不可能盈利的！这就是徐欣在🏺🟋🛪终极难⛪🝎题上拿到的答案。
不可否认的是i店比前置仓更有品类结构的优势，同样做生鲜，火耗更低，冷链成本更低，客单价却高，正好把三大劣势扭转为跨过成本线的优势之所在。徐欣当初正是信了老侯的邪，然后猛打前🖠🔁置仓，现在再感叹别人坑爹根本来不及。
“现在我手里这么多前置仓创业者，我怎么办啊？🙽🏹”
徐欣发完这句话，本来也没想看到什么答案，🕩🌏只是感慨一下，没想到楚垣夕马上说“你可以……把它们，处理给我？🀹🁪我需要本地化流量，他们并不都是没价值的。”
楚垣夕则是相信到了这个时间，生鲜电商创业🕩🌏者们应该已经开始重新进入盈亏平衡甚至更低的🏬🝌行列了，2月的虚火不可能烧到现在，就连小康的利润都跌了呢。
这段时间大型商超纷纷开门，便利店的生意自然要往下掉，生鲜电商只会掉的🐆更多。而且用户生活趋于正常，非正常时间段的消费自然也要往下走，而晚9点原本是生鲜电商的高峰，现在反而没有高峰了，这逼回归正常值还坑一些。
所以他们应该也能冷静冷静了吧？同样的，徐欣看到财报之后当然也会形成合理的判断，否则不会说出“焦虑”这个词。没办法，河马的侯总是什么份量？宣判前置仓死刑了，满仓前置仓的人没♢法不焦虑。
而徐欣，看到这行字的时候差点一口血喷出来，什么叫“处理”🎼？您当买尾货呢？这都是多少年心血浇灌的创企啊！啊——
但是楚垣夕这话倒是给她提了个醒，这个醒叫🕩🌏“早作准备”。做投资的有铁头，但也有灵活的，当一个梦境让人沉浸的时候头就铁，梦醒了自然会变灵活。
因此徐欣知道现在不是自我感动的时间，她也回忆着当初融资之前跟楚垣夕短暂的一番交谈。那时候楚垣夕认可前置仓是“敌人”，但成为敌人的前提条件是前置仓得到😹🆓🏅小康线上内🜒🁧容和全套打法，否则虽然没明说，反正楚垣夕肯定是不看好前置仓的盈利前景。
当时没细想，现在重新回忆，那不就是说，前置仓付出了高昂的成本，盈利模式也不咋地，🚘📭🞁唯有通过建立真正的社交和支付，产生社交价值、支付价值，才🆈🍨能赚钱吗？相当于是东边日出西边雨，失之东隅🜽，收之桑榆。
但徐欣此刻是清醒的，做生鲜的前置仓创业者们🄌🝬已经没这个机会了，一盘散沙倒不至于，但是力量太分散，远不如小康🂀🜇只有老哥一🗖个，虽然体量仍然小，但是凝聚力和爆发力都足够强。
从这个意义🍬上说，把📪前置仓们让给小康反而是个不错的选项，能够勉强达到1+01≈gt;11的效果。
因🎳🕉🇲此徐欣也就想通了，直接问“如果让你并购他们，你准备出多少钱？”
“什么什么？还要我出并购的钱？”楚垣夕没发任何表情🝢，♞🉣但徐欣感觉能够透过微信看到他惺惺作态的样子。
只见楚垣夕接着写“徐姐，说心里话，生鲜电商有个一两家就足够了，太多了真没什么价值。我肯定不会并购他🏻🟔们股份，区域合适的，我直接买用户，谁愿意处🍣理谁给我倒用户。”
擦！原来他还真的是想让我处理啊！徐欣心说那我还不如赶紧转手把股份卖掉算了呢！相信头部的那🔖🀨⚸两家生鲜电商，也就是过去的敌军，还是有兴趣的。
不过最近她的钱荒已经快要缓解了，无它，有关部门的新政策，倒挂锁定期就要在💪3月底4月初开始执📬🞀行。到时候很多股票都可以卖掉，比如连着十几个涨停板的良品铺子，价位真是极具诱惑力。
所以也不着急“处理”。
尼🎳🕉🇲玛徐欣可是至少🅔洞悉了小康模式75的人，这要是真的下狠心那楚垣夕闹的乐子可就太大了！
他也很容易理解为什么徐欣今天频繁笑哭，以及她为什么焦虑💬，因为她是前置仓的推崇者和推动者（但不是首倡者），一直在鼓励旗下创业者使用前置仓模式，这样才能实现高频、刚需、大人群，才显得性感。所以与其说她旗下有很多生鲜电商创业者，不如说有🚚很☚⛦多前置仓创业者更准确。
但是今天河马的侯总，作为整个新零售大型赛道中率先推出前置仓策略的先锋，宣布前置仓被他扫进历史的垃圾堆了。文件里边老侯说的🎺特清楚，通过河马的运营，他发现前置仓是不可能盈利的！这就是徐欣在🏺🟋🛪终极难⛪🝎题上拿到的答案。
不可否认的是i店比前置仓更有品类结构的优势，同样做生鲜，火耗更低，冷链成本更低，客单价却高，正好把三大劣势扭转为跨过成本线的优势之所在。徐欣当初正是信了老侯的邪，然后猛打前🖠🔁置仓，现在再感叹别人坑爹根本来不及。
“现在我手里这么多前置仓创业者，我怎么办啊？🙽🏹”
徐欣发完这句话，本来也没想看到什么答案，🕩🌏只是感慨一下，没想到楚垣夕马上说“你可以……把它们，处理给我？🀹🁪我需要本地化流量，他们并不都是没价值的。”
楚垣夕则是相信到了这个时间，生鲜电商创业🕩🌏者们应该已经开始重新进入盈亏平衡甚至更低的🏬🝌行列了，2月的虚火不可能烧到现在，就连小康的利润都跌了呢。
这段时间大型商超纷纷开门，便利店的生意自然要往下掉，生鲜电商只会掉的🐆更多。而且用户生活趋于正常，非正常时间段的消费自然也要往下走，而晚9点原本是生鲜电商的高峰，现在反而没有高峰了，这逼回归正常值还坑一些。
所以他们应该也能冷静冷静了吧？同样的，徐欣看到财报之后当然也会形成合理的判断，否则不会说出“焦虑”这个词。没办法，河马的侯总是什么份量？宣判前置仓死刑了，满仓前置仓的人没♢法不焦虑。
而徐欣，看到这行字的时候差点一口血喷出来，什么叫“处理”🎼？您当买尾货呢？这都是多少年心血浇灌的创企啊！啊——
但是楚垣夕这话倒是给她提了个醒，这个醒叫🕩🌏“早作准备”。做投资的有铁头，但也有灵活的，当一个梦境让人沉浸的时候头就铁，梦醒了自然会变灵活。
因此徐欣知道现在不是自我感动的时间，她也回忆着当初融资之前跟楚垣夕短暂的一番交谈。那时候楚垣夕认可前置仓是“敌人”，但成为敌人的前提条件是前置仓得到😹🆓🏅小康线上内🜒🁧容和全套打法，否则虽然没明说，反正楚垣夕肯定是不看好前置仓的盈利前景。
当时没细想，现在重新回忆，那不就是说，前置仓付出了高昂的成本，盈利模式也不咋地，🚘📭🞁唯有通过建立真正的社交和支付，产生社交价值、支付价值，才🆈🍨能赚钱吗？相当于是东边日出西边雨，失之东隅🜽，收之桑榆。
但徐欣此刻是清醒的，做生鲜的前置仓创业者们🄌🝬已经没这个机会了，一盘散沙倒不至于，但是力量太分散，远不如小康🂀🜇只有老哥一🗖个，虽然体量仍然小，但是凝聚力和爆发力都足够强。
从这个意义🍬上说，把📪前置仓们让给小康反而是个不错的选项，能够勉强达到1+01≈gt;11的效果。
因🎳🕉🇲此徐欣也就想通了，直接问“如果让你并购他们，你准备出多少钱？”
“什么什么？还要我出并购的钱？”楚垣夕没发任何表情🝢，♞🉣但徐欣感觉能够透过微信看到他惺惺作态的样子。
只见楚垣夕接着写“徐姐，说心里话，生鲜电商有个一两家就足够了，太多了真没什么价值。我肯定不会并购他🏻🟔们股份，区域合适的，我直接买用户，谁愿意处🍣理谁给我倒用户。”
擦！原来他还真的是想让我处理啊！徐欣心说那我还不如赶紧转手把股份卖掉算了呢！相信头部的那🔖🀨⚸两家生鲜电商，也就是过去的敌军，还是有兴趣的。
不过最近她的钱荒已经快要缓解了，无它，有关部门的新政策，倒挂锁定期就要在💪3月底4月初开始执📬🞀行。到时候很多股票都可以卖掉，比如连着十几个涨停板的良品铺子，价位真是极具诱惑力。
所以也不着急“处理”。