现在他感到深深的后悔，就不应该装这个bility。当时这么说了也没问题，徐🁳欣绝对不会去动员她手下的生鲜创业者们学小康的，但是现在可就不一定啦！
尼玛徐欣可是至少洞悉了小康模式💇75的人，这要是真的下狠心那楚垣🏩夕闹的乐子可就🏞🛐🛢太大了！
他也很容易理解为什么徐欣今天频繁笑哭，以及她为什么焦虑，因为♞她是前置仓的推崇者和推动者（但不是首倡者），一直在鼓励旗下创业者使用前置仓模式，这样才能实现👃高频、刚需、大人群，才显得性感。所以与其说她旗下有很多生鲜电商创业者，不如说有很多前置仓创业者更准确。
但是今天河马的侯总，作为整个新零售大型赛⛸🟇道中率先推出前置仓策略的先锋，宣布前置仓🄼被他扫进历史的垃圾堆了。文件里边老侯说的特清楚，通过河马的运营，他发现前置仓是不可能盈利的！这就是徐欣⚣📊在终极难题上拿到的答案。
不可否认的是i店比前置仓更有品类结构的优势，同样做生鲜，火耗更低，冷链成本更低，客单价却高，正好把三大劣势扭转为跨过成本线的优势之所在。徐欣当初正是信了老侯的邪，然后猛打前置仓，现在再感叹别人坑爹根本来不及⛍🙊。
“现在我手里🜨🄧⛧🜨🄧⛧这么多前置仓创业者，我怎么办啊？”
徐欣发完这句话，本来也没想看到什么答案，只是感慨一下，没想到楚垣夕马上说“🁳你可以……把它们，处理给我？我需要本地化流量，他们并不都是没价值的。”
楚垣夕则是相信到了这个时间，生鲜电商创业者们应该已经开始重新进入盈亏平衡甚至更低的行列了，2月的虚火不可能烧到现在，🝉就连小康的⚨📾利润都跌了呢。
这段时间大型商超纷纷开门，便利店的生意自然要往下掉，生🞾🙵鲜电商只会掉的更多。而且用户生活趋于正常，非正常时间段的消费自然也要往下走，而晚9点原本是生鲜🏁电商的高峰，现在反而没有高峰了，这逼回归正常值还坑一些。
所以他们应该也能冷静冷静了吧？同样的，徐欣看到财报之后当然也会形成合理🈕♵的判断，否则不会说出“焦虑”这个词。没办法，河马的侯总是什么份量？宣判前置☶仓死刑了，满仓前置仓的人没法不焦虑。
而徐欣，看到这行字的时候差点一口血喷出来，什么叫“处理”？您当买尾货🃵🜍呢？这都是多少年心血浇灌的创企啊！啊——
但是楚垣夕这话倒是给她提🄟⚚👺了个醒，这个醒叫“早作准备”。做投资的有铁头，但也有灵活的，当🁖🅱一个梦境让人沉浸的时候头就铁，梦醒了自然会变灵活。
因此徐欣知道现在不是自我感动的时间，她也回忆着当初融资之前跟楚垣夕短暂的一番交谈。那时候楚垣夕认可前置仓是“敌人”，但成为敌人的前提条件是前置仓得到小康线上内容和全♯🞁套打法，否则虽然没明说，反正楚垣夕肯定是不看好前置仓的盈利前景。
当时没细想，现在重新📑🚆👇回忆，那不就是☓⚥说，前置仓付出了高昂的成本，盈利模式也不咋地，唯有通过建立真正的社交和支付，产生🙣社交价值、支付价值，才能赚钱吗？相当于是东边日出西边雨，失之东隅，收之桑榆。
但🂡🐑⚯徐欣此刻是清醒的，做生鲜的前置仓创业者们已经没这个机会了，一盘散沙倒不至于，但是力量太分散，远不如小康只有老哥一个，虽然体量仍然小，但是凝聚力和爆发力都足够强。
从这个意义上说，把前置仓们让📟给小康反而是个不错的选项，能够勉强达到1+01≈gt;11的效果。
因此徐欣也就想通了，📑🚆👇直接问“如果让你并购他们，你准备出多少钱？”
“什么什么？还要我出并购的🜽🇨🛇钱？”楚垣夕没发任何表情，但徐欣感♞觉能够透过微信看到💻🗆他惺惺作态的样子。
只见楚垣夕接着写“徐姐，说心📟里话，生鲜电商有个一两家就足够了，太多了真没什么价值。我肯定不会并购他们股份，区域合适的，我直接买用户，谁愿意处理🃟🙆谁给我倒用户。”
擦！原来他还真的是想让我处理啊！徐欣心说那我还☲🃒不如赶紧转手把股份卖掉算了呢！相信头部的那两家生鲜电商，也就是过去🏦🜔🁸的敌军，还🝽是有兴趣的。
不过最近她的钱荒已经快要缓解了，无它，有关部门的新政策，倒挂锁定期就要在3月底4月🈁🞧🖠初开始执行。到时候很多股票都可以卖掉，比如连着十几个涨停板的良品铺子，价位真是极具诱惑力。
所以也不着急“处理”。
尼玛徐欣可是至少洞悉了小康模式💇75的人，这要是真的下狠心那楚垣🏩夕闹的乐子可就🏞🛐🛢太大了！
他也很容易理解为什么徐欣今天频繁笑哭，以及她为什么焦虑，因为♞她是前置仓的推崇者和推动者（但不是首倡者），一直在鼓励旗下创业者使用前置仓模式，这样才能实现👃高频、刚需、大人群，才显得性感。所以与其说她旗下有很多生鲜电商创业者，不如说有很多前置仓创业者更准确。
但是今天河马的侯总，作为整个新零售大型赛⛸🟇道中率先推出前置仓策略的先锋，宣布前置仓🄼被他扫进历史的垃圾堆了。文件里边老侯说的特清楚，通过河马的运营，他发现前置仓是不可能盈利的！这就是徐欣⚣📊在终极难题上拿到的答案。
不可否认的是i店比前置仓更有品类结构的优势，同样做生鲜，火耗更低，冷链成本更低，客单价却高，正好把三大劣势扭转为跨过成本线的优势之所在。徐欣当初正是信了老侯的邪，然后猛打前置仓，现在再感叹别人坑爹根本来不及⛍🙊。
“现在我手里🜨🄧⛧🜨🄧⛧这么多前置仓创业者，我怎么办啊？”
徐欣发完这句话，本来也没想看到什么答案，只是感慨一下，没想到楚垣夕马上说“🁳你可以……把它们，处理给我？我需要本地化流量，他们并不都是没价值的。”
楚垣夕则是相信到了这个时间，生鲜电商创业者们应该已经开始重新进入盈亏平衡甚至更低的行列了，2月的虚火不可能烧到现在，🝉就连小康的⚨📾利润都跌了呢。
这段时间大型商超纷纷开门，便利店的生意自然要往下掉，生🞾🙵鲜电商只会掉的更多。而且用户生活趋于正常，非正常时间段的消费自然也要往下走，而晚9点原本是生鲜🏁电商的高峰，现在反而没有高峰了，这逼回归正常值还坑一些。
所以他们应该也能冷静冷静了吧？同样的，徐欣看到财报之后当然也会形成合理🈕♵的判断，否则不会说出“焦虑”这个词。没办法，河马的侯总是什么份量？宣判前置☶仓死刑了，满仓前置仓的人没法不焦虑。
而徐欣，看到这行字的时候差点一口血喷出来，什么叫“处理”？您当买尾货🃵🜍呢？这都是多少年心血浇灌的创企啊！啊——
但是楚垣夕这话倒是给她提🄟⚚👺了个醒，这个醒叫“早作准备”。做投资的有铁头，但也有灵活的，当🁖🅱一个梦境让人沉浸的时候头就铁，梦醒了自然会变灵活。
因此徐欣知道现在不是自我感动的时间，她也回忆着当初融资之前跟楚垣夕短暂的一番交谈。那时候楚垣夕认可前置仓是“敌人”，但成为敌人的前提条件是前置仓得到小康线上内容和全♯🞁套打法，否则虽然没明说，反正楚垣夕肯定是不看好前置仓的盈利前景。
当时没细想，现在重新📑🚆👇回忆，那不就是☓⚥说，前置仓付出了高昂的成本，盈利模式也不咋地，唯有通过建立真正的社交和支付，产生🙣社交价值、支付价值，才能赚钱吗？相当于是东边日出西边雨，失之东隅，收之桑榆。
但🂡🐑⚯徐欣此刻是清醒的，做生鲜的前置仓创业者们已经没这个机会了，一盘散沙倒不至于，但是力量太分散，远不如小康只有老哥一个，虽然体量仍然小，但是凝聚力和爆发力都足够强。
从这个意义上说，把前置仓们让📟给小康反而是个不错的选项，能够勉强达到1+01≈gt;11的效果。
因此徐欣也就想通了，📑🚆👇直接问“如果让你并购他们，你准备出多少钱？”
“什么什么？还要我出并购的🜽🇨🛇钱？”楚垣夕没发任何表情，但徐欣感♞觉能够透过微信看到💻🗆他惺惺作态的样子。
只见楚垣夕接着写“徐姐，说心📟里话，生鲜电商有个一两家就足够了，太多了真没什么价值。我肯定不会并购他们股份，区域合适的，我直接买用户，谁愿意处理🃟🙆谁给我倒用户。”
擦！原来他还真的是想让我处理啊！徐欣心说那我还☲🃒不如赶紧转手把股份卖掉算了呢！相信头部的那两家生鲜电商，也就是过去🏦🜔🁸的敌军，还🝽是有兴趣的。
不过最近她的钱荒已经快要缓解了，无它，有关部门的新政策，倒挂锁定期就要在3月底4月🈁🞧🖠初开始执行。到时候很多股票都可以卖掉，比如连着十几个涨停板的良品铺子，价位真是极具诱惑力。
所以也不着急“处理”。