快递行业和外卖行业采用外😳🅠🈁包的现象比较多,但也不是所有🎢企业都用。

    东哥有一次接受采访说京东不允许任何一个员工做外包。把员工外包出去,一年可以省17个亿,但牺🕡🋉牲兄弟的保命钱,他良心不安。

    虽然东哥的兄弟是薛定谔的兄弟,但一码归一码🝼,对待基层员工方面,还是比很多企业要良心得多。📔🚢

    可是做良心的事就会有好报吗?

    做正确的事🙠情,就一🁙🆍定会得到一个好🐙的结果吗?

    老马曾经😃⚑评价京东自建物流,他说这样重资产模式不利于公司发展,说京东员工太多,会把自己害死。

    公司越大,平分🛎🛏🛜到每一位员😳🅠🈁工的管理成本就越高🝼。

    那时候的互联网公司都想轻装上路🂒🎐🐌,把钱投入到生钱更快的领域,自建物流相当于把巨量的资金🚳🗛锁住📔🚢了。

    相☈当于两个家庭,把钱拿去帝都买房,坐等快速升值。b把钱拿去⚎🐔⛍给孩子读书,二十年来钱只出不进。

    二十年后b的孩子学有所成,进入了🐙大企业,获得高薪水。然而孩子成为b孩子的房东,每天穿着拖鞋短裤收租喝茶。

    b做的是一件正确的事,🙇🈑♍可现实中能更快速获得了回报。

    你要做还是做b?

    此时的互联网公司也是一样,他们想要快速变现,没有耐心去做一件需要很长时间才获得回报的🚳🗛事。

    在未来的2020年,我们在大部分行业都处于世界顶端,而被人扼住喉⚧📮🞍咙的,都是那些需要长期投入的行业。

    例如芯片、医🜳🆎🎟药……需要大量的时间和金钱去堆积的🈂🞱行业🂷📝🛴。

    所以我们芯片会被人卡脖子,🙨🌺🄌所以我们没有一家在世界🜱排得上名次的医药企业。

    拿医药来说,作为世界第二经济体,不是我们🚄没有钱搞医药研发,而是因为拿这🋥🛞🝢笔钱去搞房地产,搞互🕡🋉联网来钱更快。

    搞房地产的🙠岳父很懂这个道理,所以一针见血地指⛬出问题所在。

    洛修现在面临的选择是:

    做一件容易的事,还是做一件正确的事。

    做外包是一件容易的事,跟第三方签个合同就可以⛬了,不需要自己招聘和管理那么多的人。

    自建物流,完善物流网点是一件正确的事,能够让员工生活更有保障,能让顾客获😮🄰得更好的购🌶物体验。