第2章-千军万马来相见(1/3)
年品如集团动员大会。
洛修在台上发♩表讲话，确定了新一年集团五大目标。
第一电商部力争年销售目标在年的基础上再翻一翻，销售♣额达到亿。其中品如系列产品目标亿，总部代运营品牌目标亿，分发给第三方代运营的品牌亿。
第二饭团保持生活团购市场份额第一，外卖市场份额第一，商品团购市场份额第三，总销售额突破亿，⚶力争超越唯品会、苏宁易🄋🟋购成为仅次于京东的第三大电商平台。
第三全国一、二、三线城市同城配送网络全面布局完成，力😢🃅争🆝🐢🁠在主要城市实现隔日达。
第🎷四品如好物♩馆全年🏋完成新开店家，商品sku数翻倍，力争全年营业额超亿。
第五品如科技除了头条⛃🗬🞯新闻外，新增音乐、🍹🌾🄩视👺频、直播三大平台，力争用户注册量突破万。
这五大目标写进🄐☒了😂⚌公司行为手册里，每位员工都必须熟读♣。
且把每项任务做成进度表，🖏挂在公司醒目位置，时刻⛜🛑对于进度落后的部门施🙂加压力。
过去几年，洛修很少对内提出战略性目标。
因为想要做的事情几乎都在他的⛌🙀掌控之内，安排员工去执行就可😏🀜以了🗭🞲😄。
现在就不一样，无论🏋是公司员工数量，还是业务的体量，都远远超出了洛修的掌控，必须要通过严格的章程制度去管理公司。
对于这么庞大的组织，必须制定明确的目标，👺才能旗帜鲜明地指引大家的前进方向。
这五大目标没有一项是容易的，一经公布，马上引起员🝕工们遍地哀嚎。
首先是电商部，各大负责人聚在⛌🙀一起，开会探讨对策⛜🛑。🝕
“去年的亿已经是极限，今年要搞亿☊♖🈙，除了大盘正常增长外，我真的不知道从哪🖈里获得增量。”
“自有品牌及总部代🏋运⛃🗬🞯营品牌还相对好控制一点，分发给第三方代运营的亿变数最大，很难预测电商产业园那群人会不会出什么幺蛾子。”
“我们得给他们制定一个更严格的考核制度🍹🌾🄩，第一个月没完成目标警告，第二个月没完成则收回店铺。”
……
饭团的会议室里，李山拍着桌子大吼“我已经听人说了，京东年要做一千亿，淘宝更是要做一万亿，我⚶们外卖+生活团购+商品团购做一百亿并不多，⚘👮如果今年完不💷🖜📜成这个任务，明年我们跟他们的差距将会更大，我们面临的处境将会更加艰难。”
“🎷李总，我们的🄐☒流量和他们不是一个级别的啊！”🍥
“你不要跟我♩说借口🏋，我只想听到完成目标的方式方法。”
洛修在台上发♩表讲话，确定了新一年集团五大目标。
第一电商部力争年销售目标在年的基础上再翻一翻，销售♣额达到亿。其中品如系列产品目标亿，总部代运营品牌目标亿，分发给第三方代运营的品牌亿。
第二饭团保持生活团购市场份额第一，外卖市场份额第一，商品团购市场份额第三，总销售额突破亿，⚶力争超越唯品会、苏宁易🄋🟋购成为仅次于京东的第三大电商平台。
第三全国一、二、三线城市同城配送网络全面布局完成，力😢🃅争🆝🐢🁠在主要城市实现隔日达。
第🎷四品如好物♩馆全年🏋完成新开店家，商品sku数翻倍，力争全年营业额超亿。
第五品如科技除了头条⛃🗬🞯新闻外，新增音乐、🍹🌾🄩视👺频、直播三大平台，力争用户注册量突破万。
这五大目标写进🄐☒了😂⚌公司行为手册里，每位员工都必须熟读♣。
且把每项任务做成进度表，🖏挂在公司醒目位置，时刻⛜🛑对于进度落后的部门施🙂加压力。
过去几年，洛修很少对内提出战略性目标。
因为想要做的事情几乎都在他的⛌🙀掌控之内，安排员工去执行就可😏🀜以了🗭🞲😄。
现在就不一样，无论🏋是公司员工数量，还是业务的体量，都远远超出了洛修的掌控，必须要通过严格的章程制度去管理公司。
对于这么庞大的组织，必须制定明确的目标，👺才能旗帜鲜明地指引大家的前进方向。
这五大目标没有一项是容易的，一经公布，马上引起员🝕工们遍地哀嚎。
首先是电商部，各大负责人聚在⛌🙀一起，开会探讨对策⛜🛑。🝕
“去年的亿已经是极限，今年要搞亿☊♖🈙，除了大盘正常增长外，我真的不知道从哪🖈里获得增量。”
“自有品牌及总部代🏋运⛃🗬🞯营品牌还相对好控制一点，分发给第三方代运营的亿变数最大，很难预测电商产业园那群人会不会出什么幺蛾子。”
“我们得给他们制定一个更严格的考核制度🍹🌾🄩，第一个月没完成目标警告，第二个月没完成则收回店铺。”
……
饭团的会议室里，李山拍着桌子大吼“我已经听人说了，京东年要做一千亿，淘宝更是要做一万亿，我⚶们外卖+生活团购+商品团购做一百亿并不多，⚘👮如果今年完不💷🖜📜成这个任务，明年我们跟他们的差距将会更大，我们面临的处境将会更加艰难。”
“🎷李总，我们的🄐☒流量和他们不是一个级别的啊！”🍥
“你不要跟我♩说借口🏋，我只想听到完成目标的方式方法。”