“他们又怎么啦?”

    “去年说好了拿货十万台,给我们返点30,我们已经达成了任务,换规定得给我们返115万💊🐍⚌,现在他们不肯给我们返款。”

    洛修想了💎🐬想,给出建议:“他们在贷款建🏽厂,肯定没钱返给我们,这🚖📔115万换成货款吧。”

    “我也是这么想的,但他们说只能折成30的货款,也就是说我们得再向他拿383万的货,才能把这1🃯🛔🜅15🙌🈼🃦万抵扣进去。”

    洛修眉头一皱:“可是按去年政策再拿383万的货,又会有115万的返点🍦,也就是说他们永远扣押我们115万,迫使我们只能不停向他们拿货?”

    “没错,我还没见过那么流氓的企业。”

    老财务愤愤不平地说。

    “行,我知道了,这件事我来解决。”

    这种做法确实很流氓🕍🈙⚚,但比他更流氓的做法洛🋽修也是见过的。

    很多企业都会对合作伙🃾伴使用这种流🐡🁖🅶氓🄐手段。

    第一种是他很强势,例如他是京东这种大平台。如果他要扣押你几🇪🛖个月货款,你一点办法都没有,除非你撕破脸皮不在🟋🛧🞯这个平😖🁛台卖货。

    第二种是他很稀缺,例如茅台。经销商从他那里抢到货就大赚,你必须抢着提前把钱给他,慢慢等🛀🙔供货,除非你不想通过他赚钱。

    第三种是很缺钱的破厂。本身负债累累,随🂇🌪🁼时要🇊🖹🗤倒。你去法院☆告他,那他只能破产成为老赖,你同样要不到钱。

    这种🁕🅦🈴是最难受的,要么及时止损,就当前期的投入打水漂。要么继续供养他,期盼他能够起死回生。

    玉成电器肯定不属于第三种。虽然他在贷🏽款建新厂,但整个厂都是优质资产,想学老赖做法还差一点🖸。

    所以🁕🅦🈴他以为自己是京东或者茅台,以为🄐品如离不开他的货源?

    未免也太高看了自己,同时又低看了品如。

    是因为我太年轻,给他🃾一种人畜无害的🄐感觉?

    否则洛修想不明白他为什么敢这么做。

    上一次他临时涨价,洛修就预感🋁到不对,🏽提前做了准备。

    一方面寻找了多家可以替代他的工厂,另🏽一方面诱惑他扩大☟工厂规模,目的是反客为主。

    从洛修要找🜳他拿货👗🈽🃳,变成他要求着🚝洛修拿货。