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    在移动互联网竞争较为激烈的年代。

    诞生了一个词,叫“用户时间”。

    每个人一天只有24个小时。

    除去睡眠、吃🆐🎫📿饭、工作、学习,剩下可供娱乐休🕖闲的时间已经🞑📝不多了。

    而用🎲🕅🇏户每次只能使用一款app,进入一个界面。

    你获得用户一个小时的使用时间,就意味💿着别人少了一个小时。

    因此移动互🚺联网🃛😢🃃最大战场也变成了⛚,谁能争取到更多的用户时间。

    产品经理们也围绕🆥着时间问🍅题,去争取每一寸领土。

    慢慢地🇠🙺🏙,用户使用体验在产🍅品经理的考核中,变得👙没那么重要。

    他们更关心的是“用户停留🍅时长”、“用户的打🕖开频率”、“🞑📝用户的使用习惯”。

    而大多数人都会有作弊的心理需求。

    当🉍🅿这些指标成为了产品经理的主🊀要业绩考核时,他们就会想办法让这些数据变得好看。

    为了让“用户停留🆥时间更长”,产品经理在设计双十一优惠活动时,🅞🇬🛥🅞🇬🛥故意把搞得更复杂。

    用🉍🅿户为了获得红包、折扣优惠,需要花更长时⚔间🕖参与那些小游戏。

    而这种小游戏并没有什么趣味性,只会增加用户🕖对于这个平台的厌🍕🇿🞖恶心理。

    这🉍🅿种复杂的优惠虽然搞得天怒人怨,但产💿品经理的业绩🃁数据变得“更好看”了。

    这就是为什么玩法一年💷🖟📻比一年复杂,用户的意见一年比一年大。

    因为产品经理的考核一年比一年严格了啊!

    为了训狗一样训练“用户的使用习惯”,每天在特定🉷🋻的时间内推出特定的奖励活动。

    用🉍🅿户不得不每🆐🎫📿天去“签到”、“首胜”……一系列的活动。

    让这些活动🚺进入用户的潜意识当中,变成💿听话的狗。