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    在移动互联网竞争较为激烈的年代。

    诞生了一个词,叫“用户时间”。

    每个人一天只有24个小时。

    除去睡眠、吃饭、工作、学习,剩下可🏩🜳🆎供娱乐休闲🂑🎈的时间已经不多了。

    而用户每🉩次只能使用一款app,进入一个界面。

    你获得🄞⚖用户一个小时的使用时间,就意味着别人少了一🃒🗑个小时。

    因此☿🅍🅏移动互联🚒💵🖎网最大战场也变成了,谁能争取到更多的用户时间。

    产品☿🅍🅏经理们也围绕😔着时间问题,去争取🏩🜳🆎每一寸领土。

    慢慢地,用户使用体验在产品经理的考核⛋😵🅫中🋡🚸,变得没那么重要。

    他们更关心的是“用户停留时长”、“🏩🜳🆎用户的打开频率”、“用户的使用习惯”。📎🙰🎀

    而大多数人都会有作弊的心理需求。

    当这些指标成🚒💵🖎为🐦🂆了产品经理的主要业绩考核时,他们就会想办法让这些数据变得好看。

    为了让“用户停留😔时间更长”,产品经理在设计双十一优惠活🌖⚫🌖⚫动时,故意把搞得更复杂。

    用户为了获🕅🇏🗣🕅🇏🗣得红包、折扣优惠,需要🊹🕐花更长时间参与那些小游戏。

    而这种小游戏并没有什么趣味性,只会增⛋😵🅫加用户对于这个平台的厌恶心理🚾🙁🇟。

    这种☿🅍🅏复杂的优惠虽然搞得天怒人怨,但🏩🜳🆎产品经理的业绩数据变得“更好看”了。

    这就是为🉩什么玩法一年比一年复杂,用户的意见一年比一年大。

    因为产品经理的考核一年比一年严格了啊!

    为了☿🅍🅏训狗一样训练“用户的使用习惯”,每天🝗在😽🆶🔄特定的时间内推出特定的奖励活动。

    用户不得不每天去“签到🉤🉏”、“首胜”……一系列的活动。

    让这些活🉩动进入🐦🂆用户的潜意识当中,🊹🕐变成听话的狗。