19寸是桌面显示🛱☧器🖿😚🁻的一个黄🐆金尺寸,此时的工作

    站crt显示器,最大也才不过21寸。19寸液🌏晶显示器的可视范围,是大于21寸crt显示器的。这个尺寸的生命周期,也会十分长久。

    针对这两代显示器的生产线设🐆备,集团已经立项,进行产线技术水平升级。

    升级后的2.5代,以及3.🐆5代线,会增大自动化生产设备的比重,在提高产量以及质量的同时,🄳维持当前的用人数量,甚至减少用人数量。

    更重要的是,通过🛱☧这些自动化产线,降低产线的🅑运行成本,为即将到🊧来的价格大战,做好准备工作。

    随着lcd相关设备厂家的技术水平进步,两三年前,无法做到的机加工精度,自动控制水平,都已🄳经有了本质上的变化🔝🁥。

    当🐫然了,这种升级方案的一些核心思想还没有发生变化,例如不切割方🈝⚾🗄案,这使得🎺产线的产出与效率,与半导体设备厂家的加工制造能力,维持着一个相对舒适的平衡。

    通过淘汰旧产线,升级新产线的方式,全彩在🄭冰城的职工总数会维持🊧在一个合适的水准。

    但是这个策略,也带来了新的问题。工人的问题解决了,管理干部的问题,再次浮现了出来。🖝📪🝮

    由于这些产线需要部署到异🟠🞣🖂地,麻雀虽小🚛,五脏俱全。与在本地扩张相比,它就要求更多🙆🈄🞾的管理人员。

    随着光电系的增⚾🗂长,对中层人员的需求开始减弱。随着企业的逐渐正规化,内部培养,监督,选拔机制慢慢健全了起来。很多中层干部,都可以通过内部挖潜的方式,得到解决。

    但与此同时,对高端人员的需求大了起来。

    现在需要的🄭🀲🀪都🍾🍪🊸是丁经理这样,可以🀿在一个新的城市,有能力独自打下一片江山的开国将军。

    而领🊌军人物,还不是现在的光电系可以培养的出来🌏🌏的,而且也没有时间来培养。

    需要派人跟市府⚾🗂谈一下了,下次再派人,必须派有能力的领军🋔🙂🇦人物了。现在派来的这几批人里面,有能力的人也有,但是能🂁统揽全局的不多,多是各部门的边缘人士。

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    目前,急需领军人🛱☧物,不仅仅是全彩,还有光电的其它业务部门。

    这里面,第一个职位就是林液晶的总经理。

    林液晶在🕴🍸🌵严亮的驱动下,这一年的发展还是不错🅑的。先后有两条一代线量产,🟅又建了一座大型厂房,准备上马二代线。

    这个结果与《巨大🛱☧高科》进行横向对比,十分醒目。林液晶这个后起之秀,不论在产值还是利润,都出现了赶超的趋势。

    当然了,也是时⚾🗂势造英雄。一步先,步步先,《巨大高科》慢了一步,不得已自己去爬良品率,失去了差不多一年的时间。在快速发展的高科技领域,一年的落后是致命的。

    但林液晶疯狂发展的同时,也积累下了🚕📑🚇巨额债务。融资就是企业进一步发🂋🍎🆼展的前提条件了🙆🈄🞾。