1月15章！
陷入了国🈚有企业改制的难🐊♵题之中，为了力求准确和科学，速度慢了不少，有时觉得还是写玄幻好一些，情节可以上天入地，自由度大得多。
…………🈚…………………………………………
侯卫东🕝💦上窜下跳，🟆🚽😴施展了浑身解数，终于以一个副市长之力促使了🎋沙州成为了省政府的国有企业改制试点市，他没有料到，同时被确定为试点市的还有茂云市。
转念🗉🙱🎌一想，祝焱在益杨当县委书记之时，就有祝卖光的称呼，他争取到全省的国有企业试点市，也🝛是顺理成章的事情，侯卫东反而从茂云被确定为试点市这一点，隐约明白了省政府暗藏着的态度。
六月中旬，省政府的文件正式出台，沙州市和茂云市被正式确定🐢🁣为国有企业改制试点市。
黄🚔📂😅子堤看到文件以后，略作思考，批示道：“严格按文件执行，请卫东副市长提出方案，报市政府常务会。”
侯卫东拿到黄子堤的批示以后，琢磨了好一阵，暗道：“黄子堤一向不太支🏎持对绢纺厂进行技改，🝛这次怎么签得这么干脆？如果我将方案提出来以🔌⚵🕮后，他会是什么态度？”
想了一会，他突然意识到自己忽略了一个问题：“省政府只是批准了沙州市🏎成为改制试点市，但是如何推动就是市政府的权力了，到时黄子堤完全可以🇩🛊将绢纺厂排除在外。或者是放在最后，如此一来，针对绢纺厂方案将被无限期搁置。”
这是一个致命的问题。侯卫东脑筋开始急转，思考着应对方案：“先向朱民生汇报🞪绢纺厂面临的严重困难，争取朱民生的支持🔻🅷，这是第一步，其次，要营造改制的舆论氛围，这需要由段英或是衡山出面。第三，还得让🍯绢纺厂内部职工有强烈的意愿。有了这三步，才能确保绢纺厂的改制问题顺利提出桌面。”
第一步很容易，朱民生在内心实质上倾向上改制，他的问题是即想要政绩又🏎怕担风险。如今有了省政府的文件，他应该会同意绢纺厂的改制。
第二步也相对容易，王辉、段英和衡山都是🞥🖐多年朋友，操作相类似的事情也有很多🞪🞪次，难度不是太大。
如今有些棘手的问题是第三步如何操作？
此问题在头脑中盘旋着，🐊♵他渐🖤🔢🂏渐地有了比较清晰的操作途径。
六月二十日🃗🗽，沙州市政府举行了“国有企业改革理论座谈会”，会议邀请了省计委副⛏🙜主任鲁军、记者衡山、段英、国企领导项波、蒋希东、张中原等人。
招开此次理论务虚会，是侯卫东的火力侦测和舆论造势。同时也是对省政府文件的宣传，凭着他半年来对市绢纺厂两派人物的了解，如果他的判断准确。开了这次务虚会以后，蒋希东必🟃🚞🔜然会有所行为。
这是阳谋，是用堂堂正正的手段来促使某些事情的发生，洪昂当秘书长之时，擅长此招，侯卫东从🝛其身上学到了不少知识和手段。
理论研讨会上。鲁军、衡山以及部分⛯企业领导作了讨论发言，侯卫东作为参会级🜒🁩别最高领导。他进行了最后的总结发言，他这个发言看似简单，却是是经过精心设计，透露了不少信息。
他首先讲了国有企业改制以后的九大区别。
“一是法律依据不一样，工📮🞒厂制企业与公司制企业所遵循的法律依据是不相同的。1988年8月1日开始施行的《中华人民共和国🔮🝦全民所有制工业企业法》，是工厂制企业所遵循的基本法律依据之一，而建立公司制的现代企业，所遵循的是《🝉中华人民共和国公司法》。”
“二是投资主体不同，国有企业改制后，企业由主体单一变为主体多元化，过去国有企业一切财产都是国家的，没有🅧其他投资者、出资人，所谓全民所有制就是人人都有，人人都有实际上就是人人都没有，自然也就没有人对企业的资产负责任……”
三是隶属关系不同，企业由行政隶属关系变为以资本为纽带的母子公司关系……四是党群领导不同，党群领导由单一角色变为双重角色……五是管理者不同，企业管理者由厂长变为总经理……六是会议程序不同，企业的会议程序由随机动意变为有严格的🆘🏴🞑程序要求……七是决策风险不同，企业由责任不清变为董事会集体决策并追溯个人责任……八是管理方式不同，企业管理由‘老三会‘变为新老‘三会‘的有机结合……九是职工身份不同，职工由劳动者变为既是劳动者又是所有者……”
陷入了国🈚有企业改制的难🐊♵题之中，为了力求准确和科学，速度慢了不少，有时觉得还是写玄幻好一些，情节可以上天入地，自由度大得多。
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侯卫东🕝💦上窜下跳，🟆🚽😴施展了浑身解数，终于以一个副市长之力促使了🎋沙州成为了省政府的国有企业改制试点市，他没有料到，同时被确定为试点市的还有茂云市。
转念🗉🙱🎌一想，祝焱在益杨当县委书记之时，就有祝卖光的称呼，他争取到全省的国有企业试点市，也🝛是顺理成章的事情，侯卫东反而从茂云被确定为试点市这一点，隐约明白了省政府暗藏着的态度。
六月中旬，省政府的文件正式出台，沙州市和茂云市被正式确定🐢🁣为国有企业改制试点市。
黄🚔📂😅子堤看到文件以后，略作思考，批示道：“严格按文件执行，请卫东副市长提出方案，报市政府常务会。”
侯卫东拿到黄子堤的批示以后，琢磨了好一阵，暗道：“黄子堤一向不太支🏎持对绢纺厂进行技改，🝛这次怎么签得这么干脆？如果我将方案提出来以🔌⚵🕮后，他会是什么态度？”
想了一会，他突然意识到自己忽略了一个问题：“省政府只是批准了沙州市🏎成为改制试点市，但是如何推动就是市政府的权力了，到时黄子堤完全可以🇩🛊将绢纺厂排除在外。或者是放在最后，如此一来，针对绢纺厂方案将被无限期搁置。”
这是一个致命的问题。侯卫东脑筋开始急转，思考着应对方案：“先向朱民生汇报🞪绢纺厂面临的严重困难，争取朱民生的支持🔻🅷，这是第一步，其次，要营造改制的舆论氛围，这需要由段英或是衡山出面。第三，还得让🍯绢纺厂内部职工有强烈的意愿。有了这三步，才能确保绢纺厂的改制问题顺利提出桌面。”
第一步很容易，朱民生在内心实质上倾向上改制，他的问题是即想要政绩又🏎怕担风险。如今有了省政府的文件，他应该会同意绢纺厂的改制。
第二步也相对容易，王辉、段英和衡山都是🞥🖐多年朋友，操作相类似的事情也有很多🞪🞪次，难度不是太大。
如今有些棘手的问题是第三步如何操作？
此问题在头脑中盘旋着，🐊♵他渐🖤🔢🂏渐地有了比较清晰的操作途径。
六月二十日🃗🗽，沙州市政府举行了“国有企业改革理论座谈会”，会议邀请了省计委副⛏🙜主任鲁军、记者衡山、段英、国企领导项波、蒋希东、张中原等人。
招开此次理论务虚会，是侯卫东的火力侦测和舆论造势。同时也是对省政府文件的宣传，凭着他半年来对市绢纺厂两派人物的了解，如果他的判断准确。开了这次务虚会以后，蒋希东必🟃🚞🔜然会有所行为。
这是阳谋，是用堂堂正正的手段来促使某些事情的发生，洪昂当秘书长之时，擅长此招，侯卫东从🝛其身上学到了不少知识和手段。
理论研讨会上。鲁军、衡山以及部分⛯企业领导作了讨论发言，侯卫东作为参会级🜒🁩别最高领导。他进行了最后的总结发言，他这个发言看似简单，却是是经过精心设计，透露了不少信息。
他首先讲了国有企业改制以后的九大区别。
“一是法律依据不一样，工📮🞒厂制企业与公司制企业所遵循的法律依据是不相同的。1988年8月1日开始施行的《中华人民共和国🔮🝦全民所有制工业企业法》，是工厂制企业所遵循的基本法律依据之一，而建立公司制的现代企业，所遵循的是《🝉中华人民共和国公司法》。”
“二是投资主体不同，国有企业改制后，企业由主体单一变为主体多元化，过去国有企业一切财产都是国家的，没有🅧其他投资者、出资人，所谓全民所有制就是人人都有，人人都有实际上就是人人都没有，自然也就没有人对企业的资产负责任……”
三是隶属关系不同，企业由行政隶属关系变为以资本为纽带的母子公司关系……四是党群领导不同，党群领导由单一角色变为双重角色……五是管理者不同，企业管理者由厂长变为总经理……六是会议程序不同，企业的会议程序由随机动意变为有严格的🆘🏴🞑程序要求……七是决策风险不同，企业由责任不清变为董事会集体决策并追溯个人责任……八是管理方式不同，企业管理由‘老三会‘变为新老‘三会‘的有机结合……九是职工身份不同，职工由劳动者变为既是劳动者又是所有者……”