第二天,几乎所有⚖👕的香港报纸和一部分的⛼☆☱国内娱乐、财经报纸都登载了这个🎝💂小小的影业公司举行的大型酒会。

    大家都能猜到🆹🔟,所谓一千五百万的注册资金只是做一个壳子而已,这个中华人影业🙗🊤,肯定是家底丰厚,他们要把大量资金,用在正式的电影😚🁹拍摄上。

    只不过,大家都在疑惑的是,以这几年香港电影市场低迷惨淡的情形,这些年🆅🍊轻人居然还如此高调的出击香港电影业,不🛍知道葫芦里卖的是什么药?

    已经有不少所谓的观察家和老资格的财经评论人在预言,这个公司不过是一群败家成性的富家子弟在玩票,等这个公司第一部电影拍出来,转眼就要把公司赔光💈🏸🞵。

    尤其是在公司成立酒会结束后的记者招待会上,中华人影业年轻的总经理和艺术创作总监易青导演居然对记者说,他们这个公司要改变原本😚🁹香港和国内电影资本运作,尤其是人力资源配置的模式——这令一些老前辈感到非常荒唐可🖖💦笑,觉得年轻人真是异想天开。

    传统的电影运营模式,就如普通人所知道的,都是——先由电影公司招募签约导演;然后由公司和导演找到剧本或拍🆔🏒🙥摄👦题材;接着公司拨款或者找到投🁃🃅🕗资商,派出监制监督整个电影的拍摄;最后由监制和导演组建招募演职人员,组成剧组进行拍摄。

    换言之。传统的电影运作,只有监制和发行制片人员是公司地正式职员;导演是公司签🊰🔂约雇佣的人;除了这两方面以外,所有演员和其他剧组成员,全是临时雇佣来的。

    多少年来。👍🇦🚰人们看到的绝大多数电影、电视剧都是用这种方式拍摄出来地。广大的影视行业工作者,其实是一群自由职业者。剧组成员之间,原本毫无关系,为了一个作品聚集在一起,拍完戏又各🈯🁴🉿奔东西。

    剧组成员之间、部门与部门之间🈢⛬,多的是从未谋🆪💚面的陌生人,在一起工作毫不熟悉,丝毫没有默契可言,浪费了大量的时间;好容易经过一段时间磨合的可🚂🐣以了,戏又拍完了。大家又不得不解散了等待下一个戏,跟另一批人再重演一遍浪费资源的磨合期和默契培养期。

    这种落后的草台班子临时拉的模式。实际上是导致了大量资源的叠加重复浪费,也使影视从📲业人员完全没有安全感,不能稳定地把心思和精力完全投入到创作中去。

    然而重要的弊端还不止于此。

    这种体制正是所谓三🞓📬🝸年不开工,开工吃三年,要想有工♱开,必须自己去找门路。

    而这个门路,在中国。就是要依靠那些千丝万缕人际关系、裙带关系——影视🆅🍊圈八成以上地黑幕,⚓🐼九成以上的丑闻,皆由这种机制而起。🟏🜊

    ……

    易青在🐎⚚👽建立公司之后,要做🆡👃🆍的第一件事,就是在中🇺🝩华人影业公司内部,先改革这种落后的运营模式。

    他的作法,是在公司内部🛅🙼成立艺术创作部,再根据现代电影的编、导、演、摄、录、美、制片七个创作组成,把艺🉋🅯创部门成七个小组。

    然后。以小组为单位,面向全社会、全行业搜集、网罗专业的、优秀地影视从业人才,用招聘的🗜🜙形式。把这些人聘为公司的📎坐班人员。

    换言之,是用公🌊司的资本,把整个剧组需要的要害关键部门的人才全部养起来。有戏拍的时候,大家开工;没戏拍的时候,回到公司写字楼里,大家在一起聊天上网,照样有钱发,一起等待公司的下一部戏。

    这样一来,原本满⚖👕世界没头苍蝇一样乱撞找门路地一群自由职业者,就变成了每天打卡上班出入写字楼的城市职业白领。这些影视🖂🏲从业人员们就可以把原来满世界求人找门路找剧组的时间,腾出来专心地考虑艺术创作本身的事。

    更重要的是,工作拍戏的时候,这些人的合作伙伴全是天天见面,早已熟悉的公司🙗🊤同事,彼此非常了解对方的工作习惯和能力,做起事情来得心应手,配🖈🐩🂝合默契,大大提高了拍摄质量和工作进度。

    当然这种☝⛽新的运🌊营模式也是有明显的弊病的。

    第一,这样👍🇦🚰一来,电影公司的运营成本就⛼☆☱大大提高了。一个月光是工资表要打老长老长的一大张单子,开销很大。