四章 : 千军万马来相见(1/3)
年品如集团动员大会。
洛修在台上发表讲话，确定了新一🜏🁇🃯年集团五大目标。🈩
第一电商部力争年销售目标在年的基础上再翻一翻，销售额达到亿。其中品如系列产品目标亿，总部代运营品牌目标亿，🀿🂡🐓分发给第三方代运营的品牌亿。
第二🆣饭团保持生活团购市场份额第一，外卖市场份额第一，商品团购市场份额第三，总销售额突破亿，力争超越唯品会、苏宁易购成为仅次于京东的第三大电商平台。
第三全国📆😩一、二、三线城市同城配送网络全面布局完成，力争在主💬🔾🆌要城市实现隔日达。
第🟍🛶♐四品如好物馆全年完成新开店家，商品sku数翻倍，力🏦🜑争全年营业额超亿。
第五品如科技除了头条新闻外，新增音🞚🔰🄓乐、视频、直播三大平台，力争用户注🌶册量突破万。
这五大目标写进了公🍣司行为手册里，每位员工都必须熟读。
且把每项任务做成进度表，挂在公🜏🁇🃯司醒目位置，时刻对于进度🙆☂落后的部门💔👥施加压力。
过去几年，洛修很少对内提出战略性目标。
因为想要做🅧的事💘💄情几乎都在他的掌控之内，安排员工去执行就🙆☂可以了。
现在就不一样，无论是公司员工数量，还是业务的体量，都远远超出了洛修的掌控，必⛏须要通过严格的章程制度去管理公司。
对于这么庞大的组织，必须制定明确的目标，才😬能旗帜🕂鲜明地指引大家的前进方💂🎿向。
这五大目标没有一项是容易的，一经公布，马上引起员工们🏦🜑遍地哀嚎。☂☉♉
首先是电商部，各大负责人聚🁝在一🜏🁇🃯起，开会探讨对🛔🜃策。
“去年的亿已经是极限，今年要搞亿，除了🖂大盘正常增长外，我真的不知道从哪里获得增量。”
“自有品牌及总部代运营品牌还相对好🞚🔰🄓控制一点，分发给第三方代运营的亿变数最大，很难预测电商产业园那群人🉄🄲🁞会不会出什么幺蛾子。”
“我们得给他们制定一个更严格🇰🜏🁋的考核🞚🔰🄓制度，第一个月没完成目标警告，第二个月没完成则收回店铺。”
……
饭团的会议室里，李山拍着桌子大吼“我已经听人说了，京东年要做一千亿，淘宝更是要做一万亿，我们外卖+生活团购+商品团购🌥🁏🄯做一百亿并不多，如果今年完不成这个任务，明年我们跟他们的差距将会更大，我们面临的处境将会更加艰难。”
“李总，📆😩我们的流量和他们不是一个级别的啊！”
“你不要跟我说借口，★我只🕦想听到🜏🁇🃯完成目标的方式方法。”
洛修在台上发表讲话，确定了新一🜏🁇🃯年集团五大目标。🈩
第一电商部力争年销售目标在年的基础上再翻一翻，销售额达到亿。其中品如系列产品目标亿，总部代运营品牌目标亿，🀿🂡🐓分发给第三方代运营的品牌亿。
第二🆣饭团保持生活团购市场份额第一，外卖市场份额第一，商品团购市场份额第三，总销售额突破亿，力争超越唯品会、苏宁易购成为仅次于京东的第三大电商平台。
第三全国📆😩一、二、三线城市同城配送网络全面布局完成，力争在主💬🔾🆌要城市实现隔日达。
第🟍🛶♐四品如好物馆全年完成新开店家，商品sku数翻倍，力🏦🜑争全年营业额超亿。
第五品如科技除了头条新闻外，新增音🞚🔰🄓乐、视频、直播三大平台，力争用户注🌶册量突破万。
这五大目标写进了公🍣司行为手册里，每位员工都必须熟读。
且把每项任务做成进度表，挂在公🜏🁇🃯司醒目位置，时刻对于进度🙆☂落后的部门💔👥施加压力。
过去几年，洛修很少对内提出战略性目标。
因为想要做🅧的事💘💄情几乎都在他的掌控之内，安排员工去执行就🙆☂可以了。
现在就不一样，无论是公司员工数量，还是业务的体量，都远远超出了洛修的掌控，必⛏须要通过严格的章程制度去管理公司。
对于这么庞大的组织，必须制定明确的目标，才😬能旗帜🕂鲜明地指引大家的前进方💂🎿向。
这五大目标没有一项是容易的，一经公布，马上引起员工们🏦🜑遍地哀嚎。☂☉♉
首先是电商部，各大负责人聚🁝在一🜏🁇🃯起，开会探讨对🛔🜃策。
“去年的亿已经是极限，今年要搞亿，除了🖂大盘正常增长外，我真的不知道从哪里获得增量。”
“自有品牌及总部代运营品牌还相对好🞚🔰🄓控制一点，分发给第三方代运营的亿变数最大，很难预测电商产业园那群人🉄🄲🁞会不会出什么幺蛾子。”
“我们得给他们制定一个更严格🇰🜏🁋的考核🞚🔰🄓制度，第一个月没完成目标警告，第二个月没完成则收回店铺。”
……
饭团的会议室里，李山拍着桌子大吼“我已经听人说了，京东年要做一千亿，淘宝更是要做一万亿，我们外卖+生活团购+商品团购🌥🁏🄯做一百亿并不多，如果今年完不成这个任务，明年我们跟他们的差距将会更大，我们面临的处境将会更加艰难。”
“李总，📆😩我们的流量和他们不是一个级别的啊！”
“你不要跟我说借口，★我只🕦想听到🜏🁇🃯完成目标的方式方法。”