第31章-不该你问的别问！(2/3)
这让马克忌惮之⚙👵🍎极，不敢轻易出手了，这是最后一战，如果失败了，他🍚🈫将一无所生，连生命都没有保障了，这让马克郁闷不己，只有忘情于工作，🖥这才能减轻心中痛苦。
今年北米共有22部电影票房过亿，其中过2亿的有9部，过3亿的有4部，而过4亿的只有《玩具总动员3》。对于去年32部票房过亿、10部过🔻🅲2亿⚎、3部过3亿、2部过4亿，以及最高的《阿凡达》7亿，你会清楚地看到今年成绩的不足。
动画电影无疑是今年的大赢家，排名票房前十的有🝐4部是动画片，其中两部出自梦工厂，一部来自环球，而皮克斯的《玩具总动员3》不仅是动画片中的票房冠军，更是力压真人电影，问鼎年度总冠军。
这玩具总动员一二部由迪士尼发行，他们是拥有续集及周边产品的版权的，支付了二亿一千万美金买断🕘了其版权，将《玩具总动员》系列版权收回。
迪士尼方面是有不得不卖的苦衷，因为马克明确表示，在未收回权利前，是绝不会制作新的电影，他🔇⚈们与其让这肥肉烂掉，不如换了卖钱。这二亿是买断了皮克斯与迪士合作的七部作品的续集制作权和🔉相关版权。🎃
电影公司方面，华纳兄弟凭借👼《哈利·波特与死亡圣器（上）》等大片以超过18亿美金票房稳居榜首；则凭借《盗梦空间》和《特📒🚕📌工绍特》等大片紧随其后。
派拉蒙则凭《怪物史瑞克4》👼在北米的发行权而成为亚军（尽管这些影片都不是派拉蒙制作的）；20世纪福斯成为季军主要是靠吃《阿凡达》的老本；迪士尼尽管是有一部影片全球票房突破10亿美金《爱丽丝梦游记》，但《波斯王子：时之刃》、《魔法师的学徒》的惨败连累了他们的总成绩，因此排在第五。
此😺🆚🐅外、环球在过去一年表现平平，🙵🎱鲜🚤🕘有大作问世。
2010年北米电影总票房达到了105🅋🄿.56亿美金，这是继2009年10🟧🟤🟄6亿之后第三年票房超过一百亿美金。
不过这个🉁🄓☱看似辉煌的成绩主要要归功于上涨的票价，2010年实际的观影人次比09年减少了5.36个百分点，是自2005年以来最大🕫的一次跌幅，也是最近十年来观影人次第二💃🏏少的年份。
2010年开局很好🎍🏷，在《阿凡达》的强力带动下，像《爱丽丝梦游仙境》、《诸神之战🜖🂆》等3d片都取得了巨大的票房回报，然而当人们对这一年暑期档给予厚望⚁🎛👳的时候，谁也不会想到，等待他们的是一个乏善可陈的温吞水暑期档。
好莱坞网站票房专家告诉记者，2010年暑期的观影人次是近十🔥年来最低的，鲜有吸引🜖🂆观众的重量🔇⚈级影片是主要问题。
不过《玩具总动员3》、《盗梦空间》、《特工绍特》、《月食》等几部影片还是在一片萧条中闪现光芒，最终杀进了年度十强，其中《玩具总动员3》还以4亿美金坐上了年度最卖座电影宝座。
圣诞档也是个问题，2009年在《阿凡达》、《福尔摩斯》、《艾尔文和花栗鼠2》等多部影片的驱动下，圣诞票房出现井喷。然而2🎫010年圣🝢🌱诞档则显得后劲不足，除了《哈利波特》似乎观众对别的影片再也提不起兴趣了，《波斯王子：时之刃》等诸多影片虽然票房还行，但都低于预期，要不是3d的高票价在支撑，真的令人担心2010年票房过不了一百亿。
今年是3d横扫全球的年份，只要是3d电影，都能卖一个好价钱，虽然没有马克出👃🆉马，但多部大制作的作品都有3d版本，令他们多捞了不少。
而且作为全球最大的3d和ixa院线，这也让他们抢到了头啖汤，在《阿凡达》横扫全球之后，🟆🚽其它的院线才加班加点改装成3d影院，而院线则早己完成布署，现在是日夜排片，大捞特捞。
院线公司盈利超出了排名第二的国民院线好🙈大一截，第一名的盈收等于二至五名的总和，这让院线大势长成，股市大涨让他们有充足的资金，加快脚步向亚洲二线三线城市扩张，以占领更多的市场。
院线的出现，让哥伦比亚影业的发行能力远超迪士尼🗗旗下的博伟国际，成为最大的发行公司☠🀲，拥有全球最为庞大和先进的发行体系。
他们又与博伟国际和华纳兄弟等拥有庞大的发行团队，发行部门的人只有他们的一半，他们采用了全球最为先♤进的数字化发行系统，只🖰要动动鼠标就可以完成以前花大量人力物力才能完成的发行业⛆务，这让他们节省了大量的人力物，也减少了支出，提高了盈利。
这也是发行利🎧📝🛲润这么高的原因，他们🚤🕘善于利🙈用先进的科技武装自己。
这日渐壮大🈒♗🈞和职业化，在马克没有主导公司的情况下，他也发展良好，取得了年度第二的成绩，虽然是中止了三年度连冠，但他们与第一名华纳兄弟的差距并不是太远，这成绩足以惊人。
这在六大巨头争霸战中，是稳居🎻🖒第一梯队，成为好莱坞举足轻重的🔥力量。
今年北米共有22部电影票房过亿，其中过2亿的有9部，过3亿的有4部，而过4亿的只有《玩具总动员3》。对于去年32部票房过亿、10部过🔻🅲2亿⚎、3部过3亿、2部过4亿，以及最高的《阿凡达》7亿，你会清楚地看到今年成绩的不足。
动画电影无疑是今年的大赢家，排名票房前十的有🝐4部是动画片，其中两部出自梦工厂，一部来自环球，而皮克斯的《玩具总动员3》不仅是动画片中的票房冠军，更是力压真人电影，问鼎年度总冠军。
这玩具总动员一二部由迪士尼发行，他们是拥有续集及周边产品的版权的，支付了二亿一千万美金买断🕘了其版权，将《玩具总动员》系列版权收回。
迪士尼方面是有不得不卖的苦衷，因为马克明确表示，在未收回权利前，是绝不会制作新的电影，他🔇⚈们与其让这肥肉烂掉，不如换了卖钱。这二亿是买断了皮克斯与迪士合作的七部作品的续集制作权和🔉相关版权。🎃
电影公司方面，华纳兄弟凭借👼《哈利·波特与死亡圣器（上）》等大片以超过18亿美金票房稳居榜首；则凭借《盗梦空间》和《特📒🚕📌工绍特》等大片紧随其后。
派拉蒙则凭《怪物史瑞克4》👼在北米的发行权而成为亚军（尽管这些影片都不是派拉蒙制作的）；20世纪福斯成为季军主要是靠吃《阿凡达》的老本；迪士尼尽管是有一部影片全球票房突破10亿美金《爱丽丝梦游记》，但《波斯王子：时之刃》、《魔法师的学徒》的惨败连累了他们的总成绩，因此排在第五。
此😺🆚🐅外、环球在过去一年表现平平，🙵🎱鲜🚤🕘有大作问世。
2010年北米电影总票房达到了105🅋🄿.56亿美金，这是继2009年10🟧🟤🟄6亿之后第三年票房超过一百亿美金。
不过这个🉁🄓☱看似辉煌的成绩主要要归功于上涨的票价，2010年实际的观影人次比09年减少了5.36个百分点，是自2005年以来最大🕫的一次跌幅，也是最近十年来观影人次第二💃🏏少的年份。
2010年开局很好🎍🏷，在《阿凡达》的强力带动下，像《爱丽丝梦游仙境》、《诸神之战🜖🂆》等3d片都取得了巨大的票房回报，然而当人们对这一年暑期档给予厚望⚁🎛👳的时候，谁也不会想到，等待他们的是一个乏善可陈的温吞水暑期档。
好莱坞网站票房专家告诉记者，2010年暑期的观影人次是近十🔥年来最低的，鲜有吸引🜖🂆观众的重量🔇⚈级影片是主要问题。
不过《玩具总动员3》、《盗梦空间》、《特工绍特》、《月食》等几部影片还是在一片萧条中闪现光芒，最终杀进了年度十强，其中《玩具总动员3》还以4亿美金坐上了年度最卖座电影宝座。
圣诞档也是个问题，2009年在《阿凡达》、《福尔摩斯》、《艾尔文和花栗鼠2》等多部影片的驱动下，圣诞票房出现井喷。然而2🎫010年圣🝢🌱诞档则显得后劲不足，除了《哈利波特》似乎观众对别的影片再也提不起兴趣了，《波斯王子：时之刃》等诸多影片虽然票房还行，但都低于预期，要不是3d的高票价在支撑，真的令人担心2010年票房过不了一百亿。
今年是3d横扫全球的年份，只要是3d电影，都能卖一个好价钱，虽然没有马克出👃🆉马，但多部大制作的作品都有3d版本，令他们多捞了不少。
而且作为全球最大的3d和ixa院线，这也让他们抢到了头啖汤，在《阿凡达》横扫全球之后，🟆🚽其它的院线才加班加点改装成3d影院，而院线则早己完成布署，现在是日夜排片，大捞特捞。
院线公司盈利超出了排名第二的国民院线好🙈大一截，第一名的盈收等于二至五名的总和，这让院线大势长成，股市大涨让他们有充足的资金，加快脚步向亚洲二线三线城市扩张，以占领更多的市场。
院线的出现，让哥伦比亚影业的发行能力远超迪士尼🗗旗下的博伟国际，成为最大的发行公司☠🀲，拥有全球最为庞大和先进的发行体系。
他们又与博伟国际和华纳兄弟等拥有庞大的发行团队，发行部门的人只有他们的一半，他们采用了全球最为先♤进的数字化发行系统，只🖰要动动鼠标就可以完成以前花大量人力物力才能完成的发行业⛆务，这让他们节省了大量的人力物，也减少了支出，提高了盈利。
这也是发行利🎧📝🛲润这么高的原因，他们🚤🕘善于利🙈用先进的科技武装自己。
这日渐壮大🈒♗🈞和职业化，在马克没有主导公司的情况下，他也发展良好，取得了年度第二的成绩，虽然是中止了三年度连冠，但他们与第一名华纳兄弟的差距并不是太远，这成绩足以惊人。
这在六大巨头争霸战中，是稳居🎻🖒第一梯队，成为好莱坞举足轻重的🔥力量。