一样快,又要像乌龟一样耐跑。
业务就这样艰难地开展起来。
1996年3月,由于杭城电信也做了一个中国黄页,分食市场,马运决定和杭城电信合作,中国黄页作价60万元,占股30%,杭城电信投资140万元现金,占70%。
1996年的营业额不可思议的做到了700万元。
由于经营观念不同,马运和杭城电信分道扬镳,将自己持有的21%的中国黄页,以每股2、3角钱的价格卖给了公司,拿回10多万元。
1997年初,马运离开中国黄页后,受外经贸部邀请,加盟新成立的中国国际电子商务中心(EDI),由马运组建、管理,占30%股份。
马运和他的团队在京城开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上广交会等一系列网站。
在这个过程中,马运用电子商务为中小企业服务的思路逐渐清晰明朗,连网站的域名都想好了、阿里巴巴。
【鉴于大环境如此,
互联网像一座无穷的宝藏,等待人们前去发掘,就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
1997年10月,33岁的马运受不了政府企业的条条框框,不甘心受制于人,决定回家乡创业,团队成员全部放弃现有的工作,跟着离开了。
1997年10月18日,在杭城马运的家中召开了第一次全体会议,18名创业成员或坐或站,神情肃穆的围绕康慨激昂的马运。
在这次成立阿里巴巴电子商务有限公司的会议上,马运和18名伙伴共同筹资50万元资本金,并按照惯例进行了全程录像。
从这天开始,马运开始铁下心来做电子商务,尽管只有50万元创业资金,但他首先花了1万美元从一个加拿大人手里购买了阿里巴巴的域名,并注册了ali.和alibaby.,为了节约钱,公司没有租写字楼,就在马运家里办公,最多的时候一个房子坐了30多个人,每天工作16-18个小时,日夜不停的设计网页,讨论网页和构思,困了就席地而卧。
功夫不负有心人!
1998年1月28日,阿里巴巴网站正式推出,引起了媒体和风险投资者的关注。
A轮融资,马运开出30%的股份,融资200万美元的价格,找了高盛集团、FidelityvestorAB,但对方要求增加到49%的股份,或者100万美元持有30%的股份……
三家增加筹码的理由几乎差不多。
国内高速互联网公路网还没有建成,大城市还只有3%的家庭有电脑,中小城市连1%都没有,农村地区几乎是零,中小企业九成都没有上网,送货业务只能依靠邮政系统,国内电子商务还只是一个概念,10年内都没有盈利的机会,还需要继续烧钱!
在面对国内第一家电子商务公司、淘宝网的竞争中,毫无胜算。
业务就这样艰难地开展起来。
1996年3月,由于杭城电信也做了一个中国黄页,分食市场,马运决定和杭城电信合作,中国黄页作价60万元,占股30%,杭城电信投资140万元现金,占70%。
1996年的营业额不可思议的做到了700万元。
由于经营观念不同,马运和杭城电信分道扬镳,将自己持有的21%的中国黄页,以每股2、3角钱的价格卖给了公司,拿回10多万元。
1997年初,马运离开中国黄页后,受外经贸部邀请,加盟新成立的中国国际电子商务中心(EDI),由马运组建、管理,占30%股份。
马运和他的团队在京城开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上广交会等一系列网站。
在这个过程中,马运用电子商务为中小企业服务的思路逐渐清晰明朗,连网站的域名都想好了、阿里巴巴。
【鉴于大环境如此,
互联网像一座无穷的宝藏,等待人们前去发掘,就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
1997年10月,33岁的马运受不了政府企业的条条框框,不甘心受制于人,决定回家乡创业,团队成员全部放弃现有的工作,跟着离开了。
1997年10月18日,在杭城马运的家中召开了第一次全体会议,18名创业成员或坐或站,神情肃穆的围绕康慨激昂的马运。
在这次成立阿里巴巴电子商务有限公司的会议上,马运和18名伙伴共同筹资50万元资本金,并按照惯例进行了全程录像。
从这天开始,马运开始铁下心来做电子商务,尽管只有50万元创业资金,但他首先花了1万美元从一个加拿大人手里购买了阿里巴巴的域名,并注册了ali.和alibaby.,为了节约钱,公司没有租写字楼,就在马运家里办公,最多的时候一个房子坐了30多个人,每天工作16-18个小时,日夜不停的设计网页,讨论网页和构思,困了就席地而卧。
功夫不负有心人!
1998年1月28日,阿里巴巴网站正式推出,引起了媒体和风险投资者的关注。
A轮融资,马运开出30%的股份,融资200万美元的价格,找了高盛集团、FidelityvestorAB,但对方要求增加到49%的股份,或者100万美元持有30%的股份……
三家增加筹码的理由几乎差不多。
国内高速互联网公路网还没有建成,大城市还只有3%的家庭有电脑,中小城市连1%都没有,农村地区几乎是零,中小企业九成都没有上网,送货业务只能依靠邮政系统,国内电子商务还只是一个概念,10年内都没有盈利的机会,还需要继续烧钱!
在面对国内第一家电子商务公司、淘宝网的竞争中,毫无胜算。