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    很多公司都推崇狼性文化。

    狼最注重群体、团队合作;敏锐的嗅觉,善于捕捉机会♊;执著,贪婪、🐵🄎☇永无止境的去拼搏🀟♮、探索。

    但是林风觉得相对于狼性文化,他更🊘🐣喜欢鹰。

    他认为,鹰不但具备了狼性的优点,更有自己独👢特的长处。

    狼嗅觉敏锐,鹰目光锐利,同样善于抓🈴🂡住机会,扑捕目标。

    狼执著,鹰同样对猎物目标不放弃。

    狼性注重团队合⚞作,“狼群精神”,鹰也善于与同类合作。

    但鹰有狼没有的一些特性。

    比如🟓🜫🅈,搏击长空的勇敢,直面挫折,克服难题,走出逆境的勇气。

    互联网行业刚🕹🎞💑刚进入发展期,前方就如同无垠的天空般,需要公司里的每个人都力去飞行,追求更高更远的目⛗标,克服一🙹个又一个困难。

    比如,鹰比🞸狼更加🅢🈐快、准、狠,更加专注;鹰,看的更远,飞的更快。

    这正是互联网思维中,最为重要的👟思想。林风希望公司里每个人都能够记住,要快!要准!要专注!

    又比如,鹰的重⚞生,当鹰老迈之后,主动改变,磨砺自身,经历断喙换羽的剧痛后,重新翱翔天空。

    一家公司如果要存活的更久,就🌡🀬需要学习鹰的这种精神,主动拥抱改变,哪怕需要经历痛苦的转型,但为了重新焕发蓬勃生机,这一切🌘⛁🗜都是必须的。

    正如前世时,当移动互联网时代突然来临,没有做好准备,或者不能勇于改变的互联网公司,都没落了,哪怕⛗BAT🐊♶巨头中的百度,也迟迟找不到新的方向,他们需要的,恰恰就是一场,鹰🛚🜾的重生。

    ……

    这种企业文化的讨论,对在座的众人而言,是一种新的体🐫🂲验,大家在业务方面都非常熟悉,但要让他们去总结和梳理出一套文化来,却都不是🂀🋬🜖那块料。

    还好行政部门已经拿出了初🐲🃱稿,大👟家讨论的很热烈。

    就有人提出了狼性文化的想法,不过在听到任洁对鹰性文化的解释后,大家都觉得,🕟🊻🕠的确鹰性文化,更适合现在的风行。

    这🉻🌟⛽个企业文化总结的已经非常面了,与其说是大家讨论,不如说的大🂻🔃♧家在学习和领会。

    倒是不时有人将工作中的一些例子举出来,引申到企业文化的某一条中,发现能够更🕟🊻🕠清晰的辨别是否符合公司的价值观,若🀙有所悟。