“准备的怎么样?”梁主任走进来。

    “只来得及写了一个大纲,您看行吗?”

    梁主任粗略浏览了⚰🕅🇐一遍,颇感意外,“观点⛰倒是挺🞧新颖,还是日本的管理方法,你是从哪看来的?”

    这个日本人的名字有💉🏾☉点生,不会是胡诌的🕯🍇🆁吧?

    梁主任扫了杨东升一眼。

    “🛠书店一👗🈻🃟本书上看到的,您可以去新华书🕯🍇🆁店,找关于京瓷的书,上面肯定有他。”

    梁主任这才🁦🇿点点头,“再充🃋🖌👐实充实,马上就到你了!”

    九十年代,正是日本被神化的最厉害的时期,公知掌握舆论阵地,日本儿童🃏🖶🗄体能被吹得⚜堪比🄌🟗🝒特种部队,鸡汤文满天飞。

    连煤炭工业局都有日本人的铁粉。

    “救命🃤🙳🎠啊,杀人了……”这时窗外忽然传来一阵吵嚷声,只⚕👍见一个中年男人正在追打一名妇女。

    妇女被打的鼻血横流,头发散乱,叫的跟杀猪一样,男的紧追不放,两🖜📙🛎人一阵风似的从窗口跑过。

    被🛠打的妇女不是签到处🋆那娘们吗?一个办事员嚣🇃张的二五八万似的,活该被打!

    不过打人👗🈻🃟这哥们也忒彪悍了,在市政府😆⚰🕁大院打市政府的人,我敬你是条汉子!为你点赞,祝你好运🊟👤。

    “到你了!”梁主任再次走进屋。

    杨🛠东升走上演讲席,台下的人有点多,也不知道能不能唬住他们。

    杨东升定了定神,轻咳了一声,“在发言之前,我先向大家介绍一种生物——阿米巴虫。阿米巴虫是一种非🆎🎘常小的生物,小到多少呢?一个细胞。”

    “1959年稻盛和夫创办了京都陶瓷株式会社,当公司🐭发展到100人以上时,稻盛和夫深感力不从心,🆎🎘于是他把公司细分成一个个小集体,并委以经营重任,从而诞生了阿米巴管理模🉩式。”

    “虽然稻盛和夫没有索尼的盛田昭夫和松下的松下幸之助出名,但是我认为,♤🊓🏻在管理上,稻盛和夫要比盛田昭夫、松下幸之助高💩出一个等级。”

    “口气不小!”李市长笑着喝了一口水。

    “小地方的人🃤🙴没🆽🕆🇓见过💉🏾☉世面!”旁边有人附和道。

    “我们习惯把企业做大,强调人多力量大,阿米巴管理模式却是把企业做小,分解成🎆🎷🕬一个个小单元,充分发挥每个单元的主观能动性,依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。”

    “阿米巴管理听起来很玄奥,但说白了就是市场化——企业内部的市场化,把每一个部门,每一名职工,都当做🃶🜕🂁一个独立的个体经营……”