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    在移动互联网竞争较为激烈的年代。

    诞生了一个词,叫“用户时间”。

    每个人一天只有24个小时。

    除去睡眠、吃饭、工作、学习,🛜剩下可供娱乐休闲的时间已经不🈍☬🂝多🁕了。

    而用户每次只能使用一款a🗣🝟🌞pp,🙳🎛进入一个界面。

    你获得用户⚲🕔🉕一个🆷小时的使用时间,就意味着别🋣🛋人少了一个小时。

    因此移动互联网最大战场也变成了🙳🎛,谁能争🝖🋋🗲取到更多的用户时间。

    产品经理们也围绕着时间问题,去争取每一寸领🏾☃土。🈓♟

    慢慢地,☻用户☬🂛使用体验在产品🖖💪🔬经理的考核中,变得没那么重要。

    他们更关心的是“用户停留时长”、“用户🝖🋋🗲的打开频率”、“用户的使用习惯”。

    而大多数人都会有作弊的心理需求。

    当这些指标成为了产品经理的主要🙳🎛业绩考核时,他们就会想办法让这些数据变得好看。

    为了让“用户停留时间更长”,产品经理在设计双十一优惠活动时,故意把搞👾🎢💳得更复杂。

    用户为😖了获得红包、折扣优惠,需要花更长时间参与那些小🏻游戏。

    而🐲这种小☻游戏并没有什么趣🗣🝟🌞味性,只会增加用户对于这个平台的厌恶心理。

    这种🊫复杂的优惠虽然搞得天怒人怨,但产品经理的业绩数据变得“更好看”了。

    这🐲就🊫是为☻什么玩法一年比一年复杂,用户的意见一年比一年大。

    因为产品经理的考核一年比一年严格了啊!

    为了训狗一样训练“用户的使用习惯”,每天在特定的时间内推出特⛡🛽定的奖励活动。

    用户不得不每天去“签到”、“首胜”……一系🏾☃列的活动。

    让这🊫🊫些活动进入用户的潜意识当中,变🍬🋋成听话的狗。