“那我先说吧。🟙🝦🍙”王朝军率先开🄺🂣口,他很清楚和食为天打交代,有时候必须先发制人,不然对手🗢🝕🋁又要狮子大开口了。

    “南山集团是🚊👯国内的食品加工制造的老🙯🍽品牌,所以并不缺🛭☄少相应的技术管理等问题,缺少的只是一个销售平台,而食为天就是最好的平台。”

    王🛳☴朝军这话说的一点儿都不假,食为天餐饮店,两年时间内已经开遍了国,🖑👺🍼甚至已☥经进军海外。

    不仅仅是线下高中低档面发展,同时也建立了网络销售平台食为天网络商城,主要经营各种🆅美食产品。

    双线♀🅏🅥面发展让食为天在食品的销售方面,绝对是最一流的。唯一的遗憾就是食为天今年两个季度,亏损金额10个亿📨🝜🋻。

    其实食为天从一开始,就是在亏损经营,去年一年才亏损🛭☄10亿,而今年越发庞大的食为天却亏损的更多。

    这些亏损主要原因就是食为天的烧钱式扩张,以及食品加工厂方面的资📭🞆👹金投入。🝠

    正是因为这种亏损,让银行方面觉得食为天的投资风险太大,让食为天食品加工厂在🝰缺少资金的情况下进度缓慢。

    食为天如此大🚊👯规模的亏损的背后是什么,是食💬为天在食品餐饮领域🌣🀶上的快速发展。

    特别是上☙⛝🛔个月🚊👯,食为天成功上市后,让原本许多不看好食为天的人,才真正发现食为天集团已经成为了一个庞然大物📨🝜🋻。

    食为天从来不怕亏损,别说十个亿,就算再多几十个亿,对食为天来说也是毫无压力的🍳,因为食为天走的是现金流模式。

    现金流模式的代表,无疑就🈩是电商亚马逊,以十年亏损成就辉煌🚍成功。而国内的几家电器商城,已经某东🀻🂀🋰商场,走的就是现金流亏损发展模式。

    食为天餐饮,以🟙🝦🍙及食为天美食商城,每天的营业额远比电商来的更🌣🀶要🁃🃇多,钱天天都进账还怕亏,这就是现金流的亏损经营模式。

    王朝军真是看重了食为天集团的庞大现金流,才想到🈆与🙳🎞食为天合作的,只要有食为天这个平台在,南山集团的制造的食品,岂有卖不出去的道理?

    “王总的☙⛝🛔想法很好,不过根据我们的市场调查,要救活南山集团的确不难,可是要让南山集团更上一层楼,我不太同意王🙃🇱🜗总的观点。”

    凌正道说着,便从🝍🉼包里拿出早已准备好的材料。📠🜌🀭

    “南山集团其实无论技术还是管理,都存在非要多的问题,首💟📈😼先制造成本,相比其他大型食品加工企业,🀻🂀🋰要高出百分之三十甚至更高。

    所以双方要合作,本着诚信的原则,都应该拿出相应股份的资金,对现有厂房、生产技术进行革新♑。”

    王朝军是个聪明的🝍🉼商人,他想利用与食为🛉🚠🔵天的合作,对南山🕽🏊😘集团进行进一步投资。可是他聪明,谢小雨的却更聪明。

    双方合作的第一前提,就🋷🝾是相互出钱革新厂房、生产技术,而且是根据股份决定出资金额。

    如果兴隆集团不想多出钱,那就把股份多分一点出来吧🙳🎞。至于王朝军提出的,主利润给食为天🁕,根本不再谢小雨考虑范围之内。

    “另外一点,就是南山集团的管理问题,我们食为天相比兴隆集团,更具备管理方面的优势🆅,为了双方合作的长🁻远发展,南山集团应该⚺🖟📴由食为天权管理。”