这让马克忌惮之极，不敢轻易出手了，这是最后一战，如果失败了，他将一无⛾☗⛊所生，连🖍生命都没有保障😔🁂了，这让马克郁闷不己，只有忘情于工作，这才能减轻心中痛苦。
今年💽北米共有22部电影票房过亿，其中过2亿的有9部，过3亿的有4部，而过4亿的只有《玩具总动员👋😑3》。对于去年32部票房过亿、10部过2亿、3部过3亿、2部过4亿，以及最高的《阿凡达》7亿，你会清楚地看到今年成绩的不足。
动画电影无疑是今年的🀘☭大赢家，排名票房前十的有4部是动画片，其中两部出自梦🙋🈷工厂，一部来自环球，而皮克斯的《玩具总动员3》不仅是动画片中🛲的票房冠军，更是力压真人电影，问鼎年度总冠军。
这玩具总动员一🔜🁠二部由迪士尼发行，他们是拥有续集及周边产品🟦的版权的，支付了二亿一千万美金买断了其版权，将《玩具总动员》系列版权收回。
迪士尼方面是有不得不卖的苦衷，因为马克明确表示，在未收回🟦权利前，是绝不会制作新的电影，他们与其让这肥肉烂掉，不如换了卖钱。这二亿是买断了皮克斯与迪士合作的七部作品的续集制作权和相关版权。
电影公司方面，华纳兄弟凭借👕🈰《哈利·波特与死亡圣器（上）》等大片以超过18亿美金票房稳居榜首；🍐则凭借《盗梦空间》和《特🌿🄷🂌工绍特》等大片紧随其后。
派拉蒙则凭《怪物史瑞克4》在北米的发行权而成为亚军（尽管这些影片都不是派拉蒙制作的）；20世纪福斯成为季军主要是靠吃《阿凡达》的老本；迪士尼尽管是有一部影片全球票房突破10亿美金《爱丽丝梦游记》，但《波斯王子：时之刃》、《魔法师的学徒》的惨败连累了他们的总成绩，因此排在第五。
此外、环球在🍳🌍过去一⚊年表现平平，鲜有大作问⚴🕧世。
2010年北米电影⚊总票房达到了105.56亿美金，这是继2009年106亿之后第三年票房超过一百亿美金。
不过这个看似辉煌的成绩主要要归功于上涨的票价，2010年实际的观影人次比🙋🈷09年减少了5.36个百分点，是自2005年以来最大的一次跌幅，也是最🁴近十年来观影人次第二少的年份。
2010年开局很好，在《阿凡达》的强力带动下，像《爱丽丝梦游仙境》、《诸神之战》等3d片都😔🁂取得了巨大的票房回报，☱然而当🁬🈷人们对这一年暑期档给予厚望的时候，谁也不会想到，等待他们的是一个乏善可陈的温吞水暑期档。
好莱坞网站票房专家告诉记者，2010年暑期的观影人次是近十年来最低🗾♤的，鲜有吸引观众的重量级影片是主要问题。
不过《玩具总动员3》、《盗梦空间》、《特⚴🕧工绍特》、《月食》等几部影片还是在一片萧条中闪现光芒，最终杀进了年度十强，其中《玩具总动员3》还以4亿美金坐上了年度最卖座电影宝座。
圣诞档也是个问题，2009年在《阿凡达》、《福尔摩斯》、《艾尔文和花栗鼠2》等多部影片的驱动下，圣诞票房出现井喷。然而2010年圣诞档则显得后劲不足，除了《哈利波特》似乎观众对别的影片再也提不起兴趣了，《波斯王子：时之刃》等诸多影片虽然票房还行，但都低于预期，要不是3d的高票价在支撑，真的令人担心2010年票房过不了💃🏎😿一🔏⛔百亿。
今年是3d横扫全球的年份，只要是3d电影，都能卖一个好价钱，🏘虽然没有马克出马，🂡🐓但多部大制作的作品都有3d版本，令他们多捞了不少。
而且作为全球最大的3d和ixa院线，这也⚴🕧让他们抢到了头啖汤，在《阿凡达》横扫全球之后，其它的院线才加班加点改🛵♌装成3d影院，而院线则早己完成布署，现在是日夜排片，大捞特捞。
院线公司盈利超出了排名第二的国民院线好大一截，第一名的盈收等于二至五名的总和，这让院线大势长成，股市大涨让他们有充足的资金，加快脚步向亚洲二线三线城市扩张，以占领更多🏼的市场🕊🇽🞅。
院线的出现，让哥伦比亚影业的发行能力远超迪士尼旗下的博伟国际，成为最大的发🖽行公司，拥有全球最为庞大和先进的发行体系。
他们又与博伟国际和华纳兄弟等拥有庞大的发行团队，发行部门的人只有他们的一半，他们采用了全球最为先进的数字化发行系统，只要动动鼠标就🅻可以完成以前花大量人力物力才能完成的发行业务，这让他们节省了大量的人力物，也减少了支出，提高了盈利。
这也是发行利润这么高的原因，他们善于利用先进的🕎🈣科技武装自己。
这日渐壮大和职业化，在马克没有主导公司的情况下，他也发展良好，取🐁☝得了年度第二的🂡🐓成绩，虽然是中止了三年度连冠，但他们与第一名华纳兄弟的差距并不是太远，这成绩足以惊人。
这在六大巨头争霸战中，是稳居第一梯🌑⚂🎦队，成为好莱坞🞏📌举足轻重的力量。
今年💽北米共有22部电影票房过亿，其中过2亿的有9部，过3亿的有4部，而过4亿的只有《玩具总动员👋😑3》。对于去年32部票房过亿、10部过2亿、3部过3亿、2部过4亿，以及最高的《阿凡达》7亿，你会清楚地看到今年成绩的不足。
动画电影无疑是今年的🀘☭大赢家，排名票房前十的有4部是动画片，其中两部出自梦🙋🈷工厂，一部来自环球，而皮克斯的《玩具总动员3》不仅是动画片中🛲的票房冠军，更是力压真人电影，问鼎年度总冠军。
这玩具总动员一🔜🁠二部由迪士尼发行，他们是拥有续集及周边产品🟦的版权的，支付了二亿一千万美金买断了其版权，将《玩具总动员》系列版权收回。
迪士尼方面是有不得不卖的苦衷，因为马克明确表示，在未收回🟦权利前，是绝不会制作新的电影，他们与其让这肥肉烂掉，不如换了卖钱。这二亿是买断了皮克斯与迪士合作的七部作品的续集制作权和相关版权。
电影公司方面，华纳兄弟凭借👕🈰《哈利·波特与死亡圣器（上）》等大片以超过18亿美金票房稳居榜首；🍐则凭借《盗梦空间》和《特🌿🄷🂌工绍特》等大片紧随其后。
派拉蒙则凭《怪物史瑞克4》在北米的发行权而成为亚军（尽管这些影片都不是派拉蒙制作的）；20世纪福斯成为季军主要是靠吃《阿凡达》的老本；迪士尼尽管是有一部影片全球票房突破10亿美金《爱丽丝梦游记》，但《波斯王子：时之刃》、《魔法师的学徒》的惨败连累了他们的总成绩，因此排在第五。
此外、环球在🍳🌍过去一⚊年表现平平，鲜有大作问⚴🕧世。
2010年北米电影⚊总票房达到了105.56亿美金，这是继2009年106亿之后第三年票房超过一百亿美金。
不过这个看似辉煌的成绩主要要归功于上涨的票价，2010年实际的观影人次比🙋🈷09年减少了5.36个百分点，是自2005年以来最大的一次跌幅，也是最🁴近十年来观影人次第二少的年份。
2010年开局很好，在《阿凡达》的强力带动下，像《爱丽丝梦游仙境》、《诸神之战》等3d片都😔🁂取得了巨大的票房回报，☱然而当🁬🈷人们对这一年暑期档给予厚望的时候，谁也不会想到，等待他们的是一个乏善可陈的温吞水暑期档。
好莱坞网站票房专家告诉记者，2010年暑期的观影人次是近十年来最低🗾♤的，鲜有吸引观众的重量级影片是主要问题。
不过《玩具总动员3》、《盗梦空间》、《特⚴🕧工绍特》、《月食》等几部影片还是在一片萧条中闪现光芒，最终杀进了年度十强，其中《玩具总动员3》还以4亿美金坐上了年度最卖座电影宝座。
圣诞档也是个问题，2009年在《阿凡达》、《福尔摩斯》、《艾尔文和花栗鼠2》等多部影片的驱动下，圣诞票房出现井喷。然而2010年圣诞档则显得后劲不足，除了《哈利波特》似乎观众对别的影片再也提不起兴趣了，《波斯王子：时之刃》等诸多影片虽然票房还行，但都低于预期，要不是3d的高票价在支撑，真的令人担心2010年票房过不了💃🏎😿一🔏⛔百亿。
今年是3d横扫全球的年份，只要是3d电影，都能卖一个好价钱，🏘虽然没有马克出马，🂡🐓但多部大制作的作品都有3d版本，令他们多捞了不少。
而且作为全球最大的3d和ixa院线，这也⚴🕧让他们抢到了头啖汤，在《阿凡达》横扫全球之后，其它的院线才加班加点改🛵♌装成3d影院，而院线则早己完成布署，现在是日夜排片，大捞特捞。
院线公司盈利超出了排名第二的国民院线好大一截，第一名的盈收等于二至五名的总和，这让院线大势长成，股市大涨让他们有充足的资金，加快脚步向亚洲二线三线城市扩张，以占领更多🏼的市场🕊🇽🞅。
院线的出现，让哥伦比亚影业的发行能力远超迪士尼旗下的博伟国际，成为最大的发🖽行公司，拥有全球最为庞大和先进的发行体系。
他们又与博伟国际和华纳兄弟等拥有庞大的发行团队，发行部门的人只有他们的一半，他们采用了全球最为先进的数字化发行系统，只要动动鼠标就🅻可以完成以前花大量人力物力才能完成的发行业务，这让他们节省了大量的人力物，也减少了支出，提高了盈利。
这也是发行利润这么高的原因，他们善于利用先进的🕎🈣科技武装自己。
这日渐壮大和职业化，在马克没有主导公司的情况下，他也发展良好，取🐁☝得了年度第二的🂡🐓成绩，虽然是中止了三年度连冠，但他们与第一名华纳兄弟的差距并不是太远，这成绩足以惊人。
这在六大巨头争霸战中，是稳居第一梯🌑⚂🎦队，成为好莱坞🞏📌举足轻重的力量。