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    在移动互联网竞争较为激烈的年代。

    诞生了一个词,叫“用户时间”。

    每个人一天只有24个小时。

    除去睡眠、吃饭、工作、🏳🞌学习,剩下可供娱乐休闲的时间已经不多了。🎏🐄☸

    而用户每次只🜩🄸能使用一款ap🄽p,进🙤🌙⛄入一个界面。

    你获得用户一个小时的🙮使用时🄽间,就意味着别人少了一个小时。🜅

    因此移动互联网最大战🙮场也变成了,谁能争取到更多的用户时间。

    产👔🈣⛳品经🍥🊉理们也围绕着时间问题,去争取每一寸领土。

    慢慢地,用户使用体验在产♞品经理🆤👣的考核🋥🛗中,变得没那么重要。

    他们更关心的是🎐🐏⚝“用🊔🐅户停留时长”、“用户的👙🉔打开频率”、“用户的使用习惯”。

    而大多数人都会有作弊的心理需求。

    当这些指标成为了产品经理的主要业绩考🋥🛗核时,他们就会想办法让这些数据变得好看。

    为了让“用户停留时间更长”,产品经理在设计双十一优惠活动时,故意🖢🔓把🜺🇍🗕搞得更复杂。

    用👔🈣⛳户为了获得红包🕈🇨、折扣优惠,需要花更长时间参与那些小游戏。

    而这种小游戏并没有什么趣味性,只会🐣🁧增🋥🛗加用户对于这个平台的厌恶心理。

    这种复杂的优惠虽然搞得天怒🄽人怨,但产品经理的业绩数据变得“更好看”了。

    这就是为什么玩法一年比一年复杂,用户的意见一年比一🂪年🍇🅿大。

    因为产品经理的考核一年比一年严格了啊!

    为了训狗一样🜩🄸训练“用户的使用习惯”,每天在特定的时间内推出特定的奖励活动。

    用户不得不每天去“签🙮到🏳🞌”、“🖠首胜”……一系列的活动。

    让这些活动进入用户的潜意♞识当中,变成听话👙🉔的狗。