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    “平☨🁻🋂台将矛🕣盾转移给骑手和用户,看起来很聪明,其实是一种最愚蠢的办法。”

    李山在会议上慷慨激昂地陈述:“平台没有能力缓和矛盾,或者根本🗦没有想过要缓和矛盾,才🂒🎒会📢🜢将矛盾转移给骑手和用户,让骑手和用户相互憎恨。”

    “矛盾只是转移了,并没有消失,终有一天,骑🀲🀫手和🊞用户都会发现,自己被平台耍了。”☖⛄🗺

    “这就是矛盾守恒定律。”

    ……

    李山之前一直觉得对手的模式能够极大地提升效率,担心这一🃁场外卖大战变成持久战之后,饭团📢🜢会慢慢败下阵来。

    而🔻🅰🊋这☨🁻🋂些👃🆋天的研究发现,对手这种模式带来的只是扩张的效率。

    各级代理的模式,让他们的网点能够迅速在♏全🋘网🀲🀫铺开。

    因此他们才刚刚成立不足一年时间,却🅝🇣🚙🅝🇣🚙迅速占领市场🊞,份额直追饭团。

    要知道饭团取得同🖛📔🚥样的规模,可是花了好几年的时间🊞。

    同时代理及站长负责制,让🗜🜛🂶他们的管理效🜤率也得到极🊞大的提升。

    站点小老板能够直接管理每一位外🌮卖员,充分发挥他们的能动性。

    可以拿着皮鞭跟在骑手后面抽打,极限地🜤压榨他们的时间。

    与之相反的是,饭团外卖采用的是直营模式,没有各🊞级代理,极易造成底层员工摸鱼偷懒。

    每一种制度,🅙🇁都有其好的地方,也必然有其不足之处🊞。♌🇃🕺

    对手的代理商制度能够快速🗜🜛🂶扩展市场,同时这些代理商也必然要分掉🗦利🇈🖨🕇润。

    中间的代理商越多,一层层的扣点越多。

    为了维持这个链条,让平台到各级代理都🜤有♏钱🋘赚,必然要从骑手、商家身上抽更高的提点。

    而这些钱最终都由用户承担。

    本身一份外卖就🔇⚉只有二、三十元,骑手跑一单要扣几块钱,各级代理抽佣,平台抽佣,餐馆要支付人工、店租、食材……这些成⛙🚳本最终都🞵😠由用户承担。

    这一套下🆥👧来,🅙🇁点外🖛📔🚥卖的成本将远大于到店就餐。