恩斯特-西门子🊄🍯、前主席卡尔的儿子被送到了N国,住进了位于施塔恩贝格湖畔的别墅,这里成为西门子公司新的权力中心。🏺🟆🚹

    西🈢门子公司多年来同外国公司和官🙨🌷府客户之间的联系,非纳粹化运动对西门子的影响没有预想中的那么严重,3年后🟙🝠🌠,被捕的董事会主席获释。

    当时DL国官府为了避免西门子公司的财产被苏联和🐗⛧其他战胜国的破坏瓜分,直接将国内的西门子公🅚司给收归国有,直到现在DL国官府还在DL国国内🜂⚺🖚的西门子公司占着百分之四十三的股份。

    西门子靠着这些关系网迅速地实现了恢复生产,70年代,犹太工人为索赔和迫害过他们的企业进行了旷日持久的谈判,西门子支付了700万G国马克。尽管在法律和道义上并没有义务这样做,但西门子为了避免公开讨论,还是选😾🇃择了赔偿,随后,他们还和其他企业一起设立了一项赔偿基金。这种积极的态度为他们争🟚取了主动,避免了事态的扩大,西门子在二战中所犯下的罪过在人们的记忆中慢慢地消退了。🀹

    之前的西门子跟官府走得很近,在🙨🌷HX国的经营策略,同样🄢⚸🖍是借助官府的的力量,西门子在HX国获得了大批有利可图的国家订单:如三峡水利工程、正在修建的金山市地铁2号线等大型工程。

    不过工程师思想占据🇺统治地位的西门子内部,出🜕🂂🋻现了消极的一面——🉭

    革新者🝣只有在技术可行的情况下才会有所行动。在时间就是金钱的当今社会,西门子产品比对手上市晚、卖的贵,冗杂的决策系统、繁多的业务、由于垄断滋生的惰性情绪,让西门子负重前行。

    冯必乐从199🊄🍯2年就任董事会主席后,八年时间里面花了170亿欧元一共🊪吞并了一千多🈃🞴家公司。

    不过吃下这么多的公司,西门🕦🋵🝬子在🙨🌷收购后的整合上却是出现了很大的问题,背上了😛🂄更加沉重的负担。

    同时,随着上市场自由化浪潮的袭来,国家主导采购不🃸复存在,西门🉭子在许多国家的邮政和电信企业中不再具有垄断的优势,面对真正意义上的全球竞争,西门子股价跌落超过一半,企业处于被分割的边缘。

    此时的西门子但从1996年开始就确立了这样的原则:各个业务部门定期被审查,在世界市场上要么排名第一、第二,最多第三,否则这⚣📏🙶个部门就要等待“处理”。

    于是📷前🝣年西门子决定从集成电路业务中退出🅗🆪💔,将上司公司爱普科斯和英飞凌的股票抛向市场,MI国泰科接手了这两家企业。

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