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    这几家企业,比起以前兼并的街道企业,🕁🆫💟档次高了不少。他们的管理层和技术队🃣伍,也就有了一定🇷🝌的利用价值。

    三家🆤👟的技术力量被集中在一起,并入🇭🛶了光电设备的设计团队。

    而这些企业的底层管理体系,基本维持现状。三家工厂,形成了《光电设备》的三个加工🈲🂔🎞车间的局面,初步具备了一定的生产能力。

    至于几家企业的厂级班子,则由led公司进行集中培🊺训。培训之后再另行🊮分配。将来作为光电系各公司的中层管理人员后备。

    唯一比较可惜的是,这几家工🜞🃏🖶厂的设备,利用价值不高。升级工厂设备🚰🗃又是一笔不小的开销。

    科仪管理团♗🈡队的整体👿🎧📚加入,彻底解决了光电设备的整合问题。

    王👇🆫青🆤👟山并不是个管理型人员。随着奉天科仪的💵🖌👍加盟,更加合适的人选,实际是老厂长,刘民学。但他还在考虑中。

    这里有个比较大的问题,就是异地管理。科仪毕竟地处奉天,而光电设备总部则在冰城,很难两者🇷🝌兼😪🄏☊顾。

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    随着光电科仪的加盟,另一个🜞🃏🖶问题摆在了大家的眼前,那就是光电系的各设备厂家资源的整合问题。

    与光电系有♗🈡关系的企业,除了光电设备,光电科仪以外,还💌🐚🀚有两家。

    《精密光机》,光刻机也是这次lcd产线的重要🐢🁞核心设备。随着全彩工程的全部展开,光电再次🇷🝌增资(烧钱),已经获得《精密光机》6成的股份,成了光机的第一大股东。

    《工大激光》🛿⚤与与科仪一样,光电以技术及市场资源入股🇋🖾😋,成🕺🎭了激光公司的股东之一。

    《工大激光》的股权关系相对比较简单。无形资产的问题,只要几个股东之间认可就可以了。另外光电也无意对激光公司进行控股。最终结果,光电科研得到了三成的股权。🁈🃷🜝

    激光公司虽然在lc👿🎧📚d项目以及光电的战略里,重要性不大,但它很有可能是这几家公司里,最先股😪🄏☊票上市的公司。

    它的盘子不大,利润不错,很适合现在并不大的a股市场。💌🐚🀚

    激👇🆫光公司的几个专利👿🎧📚产品🈍,逐渐在国内,国际市场上打开了局面。

    尤其是它的♗🈡微水🔲🄦⛚刀切割机,这个在led领域没有被认同的设备,迅速在珠宝,医疗、航空、航天等高精密器件切割加工领域🇙,站稳了脚跟。国内,国际上的订单,蜂拥而来。

    唯一可惜的♗🈡是,在目前的🈍股☍票市场里,法人股,以及全流通,遥遥无期。

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    光电系,现在形成了控股三家设备公司,参股一家的局面。为了更好的统筹管理,这四家公🏶🞡🕪司又进行了一次整合🜰🅯🊃。