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饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。
他们最近看到新闻，以及各种网络上的消息，被“月入🈝⚸过万”所🆦👴吸引。
很多人内心蠢蠢欲动，想🏌考🎡虑着要不要跳槽到友商那边工作。
这是一个很危险的信号，如果人员流失，饭🄂🞁团最引以为傲的服务也将失去🌅☒⚠。
下面的人把问题反映给李山，提议我们🎳🕌也学习友商的做法，给员工画一张“月入过万”的大饼，把人留住。
同🞽时我们也应该🔃♣学👧习友商的做法，通过算法进一步提升外卖员配送效率。
内部🄉🟀高层也都纷纷赞🄞同优化现有的考核方式🄂🞁。
“人🄉🟀都是有惰性的，我们现在☳🃚😙的制度让配送员太过于安逸了。”
“我记得洛总说过，每一家企业都是生于忧患，死于安乐🕗，我们的配送员远远不如友商拼命。”
“我们这🜁是在打仗，不是玩过☳🃚😙家家的游戏，想赢就要不🈝⚸择手段。”
“我们有很强的程序员，可以通过系🙨🌻🄖统，🃴🜄不断地试探这些配送员的底线，最大程度地找到每一个人的工作极限。”一秒记🄤住
“但🄉🟀人并不是一个个冰冷🏌的程序，通过程序考核人真的行得通吗？”
“我们对这些配送员越🅨🉁🄚好，就是对自己的越残忍。”
“我们跟友商的🔃♣最大区别在于，我们的人性化管理。”
“🞽那你认为人性化管🄞🄞理，就能打赢这一仗吗？”
“不通过系统压迫，就能让配送效率🙨🌻🄖变得🃴🜄更高吗🎪📼？”
……
两种声音争执不下，而显然学习🖟📶友商做法的声音更响亮🈝⚸。
另🞽一部🔇分人只🛖🜗🂐会说这样做不对，但又拿不出更好的办法。
要么把配送员当🔃♣人看，然后不甘心地输给对手。
要么把配送员🛖🜗🂐当作一段代🏌码，卷赢这一场战争。
饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。
他们最近看到新闻，以及各种网络上的消息，被“月入🈝⚸过万”所🆦👴吸引。
很多人内心蠢蠢欲动，想🏌考🎡虑着要不要跳槽到友商那边工作。
这是一个很危险的信号，如果人员流失，饭🄂🞁团最引以为傲的服务也将失去🌅☒⚠。
下面的人把问题反映给李山，提议我们🎳🕌也学习友商的做法，给员工画一张“月入过万”的大饼，把人留住。
同🞽时我们也应该🔃♣学👧习友商的做法，通过算法进一步提升外卖员配送效率。
内部🄉🟀高层也都纷纷赞🄞同优化现有的考核方式🄂🞁。
“人🄉🟀都是有惰性的，我们现在☳🃚😙的制度让配送员太过于安逸了。”
“我记得洛总说过，每一家企业都是生于忧患，死于安乐🕗，我们的配送员远远不如友商拼命。”
“我们这🜁是在打仗，不是玩过☳🃚😙家家的游戏，想赢就要不🈝⚸择手段。”
“我们有很强的程序员，可以通过系🙨🌻🄖统，🃴🜄不断地试探这些配送员的底线，最大程度地找到每一个人的工作极限。”一秒记🄤住
“但🄉🟀人并不是一个个冰冷🏌的程序，通过程序考核人真的行得通吗？”
“我们对这些配送员越🅨🉁🄚好，就是对自己的越残忍。”
“我们跟友商的🔃♣最大区别在于，我们的人性化管理。”
“🞽那你认为人性化管🄞🄞理，就能打赢这一仗吗？”
“不通过系统压迫，就能让配送效率🙨🌻🄖变得🃴🜄更高吗🎪📼？”
……
两种声音争执不下，而显然学习🖟📶友商做法的声音更响亮🈝⚸。
另🞽一部🔇分人只🛖🜗🂐会说这样做不对，但又拿不出更好的办法。
要么把配送员当🔃♣人看，然后不甘心地输给对手。
要么把配送员🛖🜗🂐当作一段代🏌码，卷赢这一场战争。