“接下来，我们要颁发的是新锐奖，新锐既指各个领域的后起之秀，他们具有打破陈规的勇气和和实力，是将来这个领域的栋梁之才。”
“而在我国，汽车领域即便经过诸多前辈先驱的努力，仍然沦陷在国外品牌的侵略之下。”
“我国是全球最大的汽车制造地，每年生产的汽车数量位列世界第一，销量同样如此。但是，我国的千人汽车保有量，在前几年却是排名落到了百名之后。这跟我国庞大的人口基数有关，却同样体现出了，汽车零售领域，我国的乏力。”
“这一现象并不是不可以被改变，最近五年，我国千人汽车保有量，在不断上升。而在这个过程中，一位具备非凡勇气，锐意进取，不断创新的俊杰，为此做出了巨大的贡献。”
“他将是这一次新锐奖的获得者！接下来，让我们有请中国汽车人才研究会理事长，广州汽车工业集团有限公司董事长张访友担任新锐奖颁奖嘉宾！”
现场浓重的音乐再度响起，伴随着音乐声，一位发际线极高，带着亲切笑容的男人缓缓走上舞台，来到了鲜花与话筒共存的演讲桌前。
张访友站在话筒前，从主持人手中接过简易密封的名单信封，先是面向全场看了一眼，然后有条不紊的拆开信封。
“获得第十一届，央视年度经济新锐奖的人是崇庆恒成集团董事长陆恒！”
掌声，轰然而起。
至少在陆恒耳中，这一刻的掌声比任何一次都要显得热烈。
“接下来，我们将观看有关陆恒的一个小短片！”
如纪录片一般的访谈短片，搭配着舒缓的音乐，渐渐拉开序幕。
一些旧照片，随着画外音，一张张出现在众人面前。
“2007年，中国汽车销量879万辆，每一千人汽车保有量为32辆。也就是在这一年的一月份，一家名为恒成奇瑞汽车4s店的销售公司于崇庆苍首这座小城市悄然无声的开业，由陆恒这个在读高三学子为其揭幕。”
“任何一家汽车4s店的发展，都绕不开售前与售后这两块。而对于销售，陆恒则是亲力亲为，不仅和销售经理一起展开对业务员的培训，同时还在忙碌时候，亲自完成了许多订单。”
“企业的管理模式，决定了一个企业能走多远，而恒成的管理模式，相比中国绝大多数4s店，都具备了无可比拟的优越性。人才培养计划，产业链条的结合，资金把控的严格程度，每一条，都做得井井有条。”
“陆恒：我很普通，没有什么天才一般的特质，时间精力也非常有限，当初聘任赵京，也是为了解放自己。当然，他身上那股强烈的自信，也是打动我的原因之一。事实证明，他做得比我想象中还要好！”
“2010年末，恒成集团搬入了崭新的办公大楼。与此同时，整个集团旗下在全国一共拥有两百多家4s店，下属二级、三级渠道商更是超过两千多家。一共有三十多家知名汽车品牌与恒成签订合同，达成了紧密的合作关系。全年销量突破百万台汽车，单纯计算汽车销售营业额，已然突破两百亿。在汽车零售企业中，名列第一。在中国五百强企业中，排名四百一十三名！”
“时至今日，中国汽车销量总额已然达到1800万辆，而千人保有量，则达到了54辆。在这个过程中，恒成集团，做出了巨大的贡献。”
十分钟的短片，不可能把陆恒的成就讲得一清二楚，同样也不会把恒成集团所涉及到的领域，一一道来。
但仅仅只是这些数据上的罗列，所谓排名上的对比，就会让人清晰地知道。
他，陆恒，凭什么有资格，能坐在这里！
“而在我国，汽车领域即便经过诸多前辈先驱的努力，仍然沦陷在国外品牌的侵略之下。”
“我国是全球最大的汽车制造地，每年生产的汽车数量位列世界第一，销量同样如此。但是，我国的千人汽车保有量，在前几年却是排名落到了百名之后。这跟我国庞大的人口基数有关，却同样体现出了，汽车零售领域，我国的乏力。”
“这一现象并不是不可以被改变，最近五年，我国千人汽车保有量，在不断上升。而在这个过程中，一位具备非凡勇气，锐意进取，不断创新的俊杰，为此做出了巨大的贡献。”
“他将是这一次新锐奖的获得者！接下来，让我们有请中国汽车人才研究会理事长，广州汽车工业集团有限公司董事长张访友担任新锐奖颁奖嘉宾！”
现场浓重的音乐再度响起，伴随着音乐声，一位发际线极高，带着亲切笑容的男人缓缓走上舞台，来到了鲜花与话筒共存的演讲桌前。
张访友站在话筒前，从主持人手中接过简易密封的名单信封，先是面向全场看了一眼，然后有条不紊的拆开信封。
“获得第十一届，央视年度经济新锐奖的人是崇庆恒成集团董事长陆恒！”
掌声，轰然而起。
至少在陆恒耳中，这一刻的掌声比任何一次都要显得热烈。
“接下来，我们将观看有关陆恒的一个小短片！”
如纪录片一般的访谈短片，搭配着舒缓的音乐，渐渐拉开序幕。
一些旧照片，随着画外音，一张张出现在众人面前。
“2007年，中国汽车销量879万辆，每一千人汽车保有量为32辆。也就是在这一年的一月份，一家名为恒成奇瑞汽车4s店的销售公司于崇庆苍首这座小城市悄然无声的开业，由陆恒这个在读高三学子为其揭幕。”
“任何一家汽车4s店的发展，都绕不开售前与售后这两块。而对于销售，陆恒则是亲力亲为，不仅和销售经理一起展开对业务员的培训，同时还在忙碌时候，亲自完成了许多订单。”
“企业的管理模式，决定了一个企业能走多远，而恒成的管理模式，相比中国绝大多数4s店，都具备了无可比拟的优越性。人才培养计划，产业链条的结合，资金把控的严格程度，每一条，都做得井井有条。”
“陆恒：我很普通，没有什么天才一般的特质，时间精力也非常有限，当初聘任赵京，也是为了解放自己。当然，他身上那股强烈的自信，也是打动我的原因之一。事实证明，他做得比我想象中还要好！”
“2010年末，恒成集团搬入了崭新的办公大楼。与此同时，整个集团旗下在全国一共拥有两百多家4s店，下属二级、三级渠道商更是超过两千多家。一共有三十多家知名汽车品牌与恒成签订合同，达成了紧密的合作关系。全年销量突破百万台汽车，单纯计算汽车销售营业额，已然突破两百亿。在汽车零售企业中，名列第一。在中国五百强企业中，排名四百一十三名！”
“时至今日，中国汽车销量总额已然达到1800万辆，而千人保有量，则达到了54辆。在这个过程中，恒成集团，做出了巨大的贡献。”
十分钟的短片，不可能把陆恒的成就讲得一清二楚，同样也不会把恒成集团所涉及到的领域，一一道来。
但仅仅只是这些数据上的罗列，所谓排名上的对比，就会让人清晰地知道。
他，陆恒，凭什么有资格，能坐在这里！