光电设🛐🛤备在冰城还有一个直属分公司,od🌚⛔🚈f业务分部。

    除了odf专用设备,为了配合lcd产线设备的快速投产,陆陆续续,光电设备也定制开发了不少特种设备,这些设备,⚴也被划归了odf分部。

    除了这些设备的设计,各lcd厂家的设备采购权,在光电设备手里,它实际上还肩负着tft-lcd生产⛿技术的统筹,研发,🖓💐👂以及产线🝜🋼🞫设计工作。

    2.5代线,和3⛖🚘.5代线的开发工作,就是王青山在牵头进行。

    第四代(29寸)tft-lcd的预研,流水🕚🊋🎱线生产方案,以及冰城,春城☠🀴两条晶圆线的技术支援,千头万绪。

    光电设备,不仅仅是lcd设备的研发及生产单位。它实际上成了中国半导体业🅵的🋡🚹发动机。

    这也是为什么,光电设备总经理这个位置是🌚⛔🚈如此重要的原因。

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    光电设备除了几大分公司以外,随着时间的流逝,🈽🃳还⛴分🏭🝒🊧化出不少独立的职能部门。

    其中一个比较重要的就是模具中心。

    这个单位,实际上是围绕3d打印机成立的。这个神秘的⚛💆🏧特👿殊部门一成立,就受到了各业务部门的热烈欢迎。

    3d打印技术给模具制造,样🈢品制造🝜带来的便利性,在这个时代是革命性的。

    除了3d打印可以实现传统设计,加工方式无法实🈽🃳现⛴的复杂造型以外,设计与制造一体化技术,也给众工程科研人员带来了绝大的便利。

    采用传统的设计方式,画图,描图,晒图,一圈流程走下来,不谈材料和人力的🅵浪费,时间就要一周左右。

    在传统的工程设计当中,每张图纸还需要有校对,审核,总师等多道手续。这就跟后世的项目质量管控机制一样,防止错误的设计流入生产🝜🋼🞫环🐀☔⚫节,带来更大的损失。

    这也是传统的设🉪🊅🍹备设计,需要漫长🞔📳流程的根本原因。

    但当3d🊪📌🙝打印技术被引进到设备公司🝜以后♂,一切都发生了根本性变化。

    除了更复杂的造型以外,这些模具,乃至样🌚⛔🚈品的制造成本和周期都大大缩短了。

    如果样品的制造成本是一万元,周期是一♂个月,一个人设计,用两三个人去审☠🀴核,校对还有道理。

    当一个样品的制造⛖🚘成本只有两元钱,一天的时候,为什么⚛💆🏧还要去搞审核校对?

    审核校对的成本,甚至都大于生产成本了。

    所以,随着🄏☏3d打印技术的普及,设计到制造之间的环节大幅度精简。