苏菲亚的履😤🃔历是足够的，毕💩🔞🁮业于沃顿商学院，拥有经济学博士学历，长期供职于银行高层，虽然不是米联储系统银行，但边是世界级大银行。
苏菲亚主导的几项投资中，至今是该银行最大🍮🚦的利润增长点，他们投🕆😮资了谷哥、亚马逊、平果等公司，苏菲亚是拒绝了副总裁之位，带着耀眼成绩离职的🜧。
伯南克的提名在内部获🆠🐽得通过，并向苏菲亚发出邀请。
米联储主席全称为“米🆠🐽国联邦储备委员会主🝗席”。
米联储主席经常会被认为是和财政部长一样的角色，他和财政部部长有什么不同，他们都是由米国总统任命，经由参议院表决通过的，米联储主席必须首先被任命为米联储委员会成员（共7人），并在参议院获通过。🍍所以，米联储主席要经历两次任命和两次表决通过。其中，委员会成员任期为14年，不可连任；主席任期为4年，可以连任。
相对之下，财政部部长按照米国总统的旨意办事，他可以在任何时候被总统🚤罢免，但总统不能随意罢免米联储主席，除了在任命这一程序中，米联储主席可能与总统有所关联以外，一般情况下🏶，米联储整体以及米联储主席个人都在实质上独立于总统。
米联储对国会负责，国会可以在任意时间修改作☰为米联储运作依据的法规，说米联储主席比财政部🈦🀡⚁部长对经济更有影响力，而且更有权力是没错的，其实，米联储主席是被描述为“一人之下，万人之上”的米国二号人物。
在米国当权人物中，很少人会提及财政部部长🍮🚦这个角色，虽然他在米国总统候补名🂸📥🜹单（在总统因为疾病、死亡或其他原因不能履行职责时，可以接替其履行职责的人，上名列第五位）。
虽然米联储主席🃋并非内阁成员，名字也根本不在总统候补名单上出现，但这些都不是问题，这些丝毫不会减少米联储主席的声望和影响力。
苏菲亚出身于银行家族，毕生努力是为进入米联储工作，就像政坛中人希望进入参议院🅛一样，能进入这里工作，是无上荣耀，老罗纳森就在委员之位干了十四年，他与格林斯潘🝮斗了三十多年。
这委员之位只有七人，🆠🐽任期十四年，由内部提名，参议院表决通过，最后由总统签字才可以生效，它的成色极足，加上很少出缺，真正的铁饭碗，还可以发挥巨大的影响力，这些老牌的银行🖁🏦🜑家族都垂谗不己。
因为其极其重要，油水充足，竞争极其激烈，非才能和能力出众者不🕆😮能担任。
这次获得内部提名的有七人，苏菲亚由主席提名，是七个提名人中唯一的女性，并🂸📥🜹且是最年轻的一个，只有四十五岁，是委员会及提名人中唯一的70后。
而伯南克五三🅱年出生于乔治佐州，😴🅤🈟现年六十多，☰也称得上是少壮派。
当伯南克02年被布殊选为米联储理事的时候，他显得有些惶恐，不过这显然情有可原：他在普林斯顿大学的好友兼同事、经济学家艾伦·布林德此前在米联储副主席的职位上只呆了两年🈮🁭，就因为和格林斯潘意见不合而走人，重新回到了学术界。
伯南克在离开学术界进入米联储以来的近三年里，伯南克更多的仍然是表现出了自己的学者风范，而不像是一个体制内的政治决策者。凭借着自己脑子里的诸多新想法，他很快就为自己赢得了“个人创意工厂”的称号。他的自由思想方式在那些早就习惯了米联储高度谨慎行👤👤事风格的银行家和投资者中很受欢迎。
同时，伯南克在米联储中也以自己支持设立通货膨胀目标的🞚🔭坚定立场而出名，在这一点上，他少见地和米联储主席格林斯潘意见相左，是公开的与格林斯潘尿不到一个壶里的人物。
在米联储工作期间，伯南克以善于合作、为人坦诚而深受同事的赞赏🕆😮。他习🚤惯运用其学术背景和对最新数据的缜密分析🍆来解决当下的经济问题，然后用非专业人士也能理解的语言让人们了解他的想法，把复杂的经济问题讲得通俗易懂、直截了当。
一位同僚这样概括未来的主席：“他性格有点腼腆，平常衣🞚🔭着朴素，与布什在高层经济决策职位上偏好选择的企业高级管理人士相比，他显得非常另类。”
2006年，伯南克被任命为米联储主席，从南卡罗来纳州的小镇到声誉卓著的学术殿堂，再到担任公职，伯南克个人的职业生涯可谓达到了一个🉇🅉意想不到的巅峰。
但他根本无暇庆贺，2007年，房地产泡沫破裂，全球金融系统的内在缺陷暴露无遗，一度濒临崩溃，从投行贝尔斯登的崩溃到对保险业巨头aig开展空前救助，伯南克及其团队殚精竭虑，采取一切可用工具，遏制金融危机蔓延态势，使得米国乃至世🍭界经济得以持续运转。
公众对华尔街的贪婪义愤填膺，伯南克及其团队承受了巨大压力，但他们在总统的积极支持下，终于成功地让一个摇摇欲坠的金融体系恢复了稳定，一旦米国经济彻底崩溃，规模与后果将不堪设想，但伯南克等人以非凡的创意和决心力挽狂澜，他们提出了一系列非传统的救助工具，帮助了米🏾☄国经济的复苏，开创了令其他国家竞相效仿的模式。
苏菲亚主导的几项投资中，至今是该银行最大🍮🚦的利润增长点，他们投🕆😮资了谷哥、亚马逊、平果等公司，苏菲亚是拒绝了副总裁之位，带着耀眼成绩离职的🜧。
伯南克的提名在内部获🆠🐽得通过，并向苏菲亚发出邀请。
米联储主席全称为“米🆠🐽国联邦储备委员会主🝗席”。
米联储主席经常会被认为是和财政部长一样的角色，他和财政部部长有什么不同，他们都是由米国总统任命，经由参议院表决通过的，米联储主席必须首先被任命为米联储委员会成员（共7人），并在参议院获通过。🍍所以，米联储主席要经历两次任命和两次表决通过。其中，委员会成员任期为14年，不可连任；主席任期为4年，可以连任。
相对之下，财政部部长按照米国总统的旨意办事，他可以在任何时候被总统🚤罢免，但总统不能随意罢免米联储主席，除了在任命这一程序中，米联储主席可能与总统有所关联以外，一般情况下🏶，米联储整体以及米联储主席个人都在实质上独立于总统。
米联储对国会负责，国会可以在任意时间修改作☰为米联储运作依据的法规，说米联储主席比财政部🈦🀡⚁部长对经济更有影响力，而且更有权力是没错的，其实，米联储主席是被描述为“一人之下，万人之上”的米国二号人物。
在米国当权人物中，很少人会提及财政部部长🍮🚦这个角色，虽然他在米国总统候补名🂸📥🜹单（在总统因为疾病、死亡或其他原因不能履行职责时，可以接替其履行职责的人，上名列第五位）。
虽然米联储主席🃋并非内阁成员，名字也根本不在总统候补名单上出现，但这些都不是问题，这些丝毫不会减少米联储主席的声望和影响力。
苏菲亚出身于银行家族，毕生努力是为进入米联储工作，就像政坛中人希望进入参议院🅛一样，能进入这里工作，是无上荣耀，老罗纳森就在委员之位干了十四年，他与格林斯潘🝮斗了三十多年。
这委员之位只有七人，🆠🐽任期十四年，由内部提名，参议院表决通过，最后由总统签字才可以生效，它的成色极足，加上很少出缺，真正的铁饭碗，还可以发挥巨大的影响力，这些老牌的银行🖁🏦🜑家族都垂谗不己。
因为其极其重要，油水充足，竞争极其激烈，非才能和能力出众者不🕆😮能担任。
这次获得内部提名的有七人，苏菲亚由主席提名，是七个提名人中唯一的女性，并🂸📥🜹且是最年轻的一个，只有四十五岁，是委员会及提名人中唯一的70后。
而伯南克五三🅱年出生于乔治佐州，😴🅤🈟现年六十多，☰也称得上是少壮派。
当伯南克02年被布殊选为米联储理事的时候，他显得有些惶恐，不过这显然情有可原：他在普林斯顿大学的好友兼同事、经济学家艾伦·布林德此前在米联储副主席的职位上只呆了两年🈮🁭，就因为和格林斯潘意见不合而走人，重新回到了学术界。
伯南克在离开学术界进入米联储以来的近三年里，伯南克更多的仍然是表现出了自己的学者风范，而不像是一个体制内的政治决策者。凭借着自己脑子里的诸多新想法，他很快就为自己赢得了“个人创意工厂”的称号。他的自由思想方式在那些早就习惯了米联储高度谨慎行👤👤事风格的银行家和投资者中很受欢迎。
同时，伯南克在米联储中也以自己支持设立通货膨胀目标的🞚🔭坚定立场而出名，在这一点上，他少见地和米联储主席格林斯潘意见相左，是公开的与格林斯潘尿不到一个壶里的人物。
在米联储工作期间，伯南克以善于合作、为人坦诚而深受同事的赞赏🕆😮。他习🚤惯运用其学术背景和对最新数据的缜密分析🍆来解决当下的经济问题，然后用非专业人士也能理解的语言让人们了解他的想法，把复杂的经济问题讲得通俗易懂、直截了当。
一位同僚这样概括未来的主席：“他性格有点腼腆，平常衣🞚🔭着朴素，与布什在高层经济决策职位上偏好选择的企业高级管理人士相比，他显得非常另类。”
2006年，伯南克被任命为米联储主席，从南卡罗来纳州的小镇到声誉卓著的学术殿堂，再到担任公职，伯南克个人的职业生涯可谓达到了一个🉇🅉意想不到的巅峰。
但他根本无暇庆贺，2007年，房地产泡沫破裂，全球金融系统的内在缺陷暴露无遗，一度濒临崩溃，从投行贝尔斯登的崩溃到对保险业巨头aig开展空前救助，伯南克及其团队殚精竭虑，采取一切可用工具，遏制金融危机蔓延态势，使得米国乃至世🍭界经济得以持续运转。
公众对华尔街的贪婪义愤填膺，伯南克及其团队承受了巨大压力，但他们在总统的积极支持下，终于成功地让一个摇摇欲坠的金融体系恢复了稳定，一旦米国经济彻底崩溃，规模与后果将不堪设想，但伯南克等人以非凡的创意和决心力挽狂澜，他们提出了一系列非传统的救助工具，帮助了米🏾☄国经济的复苏，开创了令其他国家竞相效仿的模式。